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中國企業(yè)培訓講師
員工“職業(yè)化”特訓營
 
講師: 瀏覽次數(shù):2663

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化課程

· 一線員工· 入職員工

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程收益】
1、引導90后大學生進行角色認知與職場定位,科學認識人生的第一份工作,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點,祛除自身缺點,使之符合職場與崗位的要求,養(yǎng)成高效能職業(yè)習慣,提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)。
2、平衡心態(tài),建設心智,管理心本,做好情緒管理,科學應對職場壓力,樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神,讓其懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧,懂得付出與合作。
3、科學做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)具備感恩、責任、忠誠的90后職業(yè)化員工,有效降低90后大學生的流失率,凝聚一種積極良性的職業(yè)氛圍,為企業(yè)打造一支善于思考、善于解決問題、善于合作的高效能團隊。
4、有效增進學員間信任、溝通與協(xié)作水平,掌握職場交際技巧,學習職場禮儀,塑造職業(yè)化形象,做一名合格的職業(yè)化下屬,幫助企業(yè)更好的凝聚新生團隊。
5、形成一種正向的團隊文化, 激活受訓人員的學習熱鍵,幫助企業(yè)建立起合理有效的規(guī)律性學習機制,優(yōu)化新鮮血液,增加團隊活力,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應。
【課程大綱】
培訓課題一:軍校“職業(yè)化”特訓營開營訓練
1、打破學員間的溝通協(xié)作障礙,快速促成團隊融合
2、組建訓練營學習班委并建立訓練營的學習文化
3、營造熱烈的互助、研討、分享、踐行的學習氛圍
4、塑造學員空杯、投入、突破自我的學習心態(tài)
5、構建“死黨制”的學習搭檔機制,以加強學員間彼此督導之作用
培訓課題二:鍛造合格海衛(wèi)士之職業(yè)化訓練
1、改變學員的心智模式,在短時間內(nèi)建立良性心態(tài)與思考方式,實現(xiàn)自己的角色轉換,由“對抗”走向“對話”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
2、引導學員重新正確的認識自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,祛除缺點,第一時間融入到工作中;
3、樹立學員積極進取、腳踏實地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)精神;
4、讓學員懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧;
5、科學做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)90后職業(yè)化員工,利于團隊建設。
課程內(nèi)容設置:
第一單元  角色認知:此時此刻,你是一個職業(yè)人
1、互動:90后新員工職場暢想
2、討論:何為職業(yè)人?
3、從校園人到職業(yè)人的必經(jīng)之路
4、分享:我的職場故事慧
5、視頻:工作的價值
第二單元  團隊認知:企業(yè)是一支正規(guī)軍,容不得員工是游擊隊
1、企業(yè)和員工是什么關系?
2、企業(yè)需要員工,但員工更需要企業(yè)
3、雖說“鐵打的營盤流水的兵”,但軍隊堅持高水平高質(zhì)量地訓練士兵,希望士兵優(yōu)秀
4、90后職場新人的兩個關鍵期
5、分享:20歲的光陰不再來
第三單元  合格職場人訓練:互動體驗
1、改變或調(diào)整自己的心態(tài)——堅決執(zhí)行、*服從
2、改變或調(diào)整自己的狀態(tài)——腳踏實地,積極主動
3、改變或調(diào)整自己的習慣——當日事,當日畢,提前到辦公室
4、改變或調(diào)整自己做事的方式——系統(tǒng)思考,雙贏思維
5、改變或調(diào)整自己為人處事的方式——主動溝通,團隊協(xié)作
第四單元  職業(yè)化素養(yǎng):企業(yè)需要好員工,你準備好了嗎?
1、衡量優(yōu)秀員工有幾個指標
2、優(yōu)秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長
3、今天不是優(yōu)秀員工沒有關系,關鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準備
4、無論世界如何巨變,對優(yōu)秀員工的需求不會變,你不想成為它嗎?
5、成為優(yōu)秀員工不難,難的是一直“敬業(yè)”下去
反思:你會敬業(yè)嗎?
剖析:蓋洛普——中國只有6%的員工敬業(yè)!
案例:你是“被迫上班族”?
人在職場:工作是人生的第一大事
第五單元   職業(yè)人的智慧源泉
1、角色的轉變
從“天之驕子”走向“普通百姓”
從“眼高手低”轉向“腳踏實地”
從“無助迷茫”開始“堅定目標”
從“拖拉散漫”變?yōu)?ldquo;嚴格自律”
職業(yè)化員工:愛+責任+忠誠
2、起航的意義
案例分享:涅盤重生
90后大學生從業(yè)容易走進的8大誤區(qū)
剖析:90大學生的優(yōu)勢與劣勢
討論:我為誰而工作?
解密:職場新人*的問題是態(tài)度問題!
3、智慧的源泉
分享+討論:
企業(yè)員工的“四品”
員工工作的“四態(tài)”
人生成長的“四境”
工具:現(xiàn)場生發(fā)智慧
脫變:如何成為一名職業(yè)化下屬
第六單元  職場正能量
1、角色與位置
思考:我是誰?
互動環(huán)節(jié):剖析“我”的優(yōu)勢和劣勢
如何找準自己的位置和角色
人在職場:付出>得到、能力>位置
教練技術:成為最優(yōu)秀的你
2、認知正能量
互動:錯位法則
發(fā)掘自己的正能量
培養(yǎng)自己的正能量
學會做正確的選擇
工具:個人提升輪盤
3、職場正能量
視頻一:我快樂嗎?——快樂的能量
視頻二:我幸福嗎?——行動的能量
分享:領導即老師/能力即方向
視頻:人定勝天?道法自然
工具:善行`善念`微笑
第一天晚上
大型室內(nèi)體驗課程《破繭成蝶》
提高團隊成員對逆境的思考,清空依賴的習慣思維,切底挑戰(zhàn)自己的潛意識,重建自我對人際生活、工作方式的信心
第二天
第七單元  職業(yè)化工作方法
1、認知自己的職務
權限
責任
義務
2、科學的工作方法:PDCA
制定計劃
D:立即行動
C:檢查
A:修正
3、團隊科學工作法
權責分明
自動自發(fā)
合作共贏
第八單元  成功的法則
1、討論:成功的標準?
2、感悟:成功的起點?
分享:馬斯洛的需求層次理論
感悟:成功是從優(yōu)秀員工做起
分享:工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量
工具:職場成功人生必備的8種素養(yǎng)
3、如何科學做好職業(yè)規(guī)劃
90后職場現(xiàn)狀
職業(yè)生涯概述
分享:職場生涯規(guī)劃的三個階段
工具:職業(yè)生涯成功的四個關鍵
科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯中的職業(yè)化
第九單元  點亮智慧人生
1、游戲:我與團隊共成長
2、天機可以泄露:
 解碼:是什么因素在影響人生/工作的結果?!
 分享:職業(yè)化員工的*
 工具:心態(tài)平衡+心智建設+心本管理
3、我的成長機會:
 行動創(chuàng)造價值:生命周期
 科學運用潛意識的力量
 工具:學會使用人生的放大鏡與縮小鏡
4、分享:如何做到“用心工作、快樂生活”
5、視頻:《點亮智慧人生》
第十單元  職場禮儀與交際
1、個人形象塑造
2、職場禮儀必備
3、職場交際技巧
第十一單元  自由問答環(huán)節(jié)
1、學員分享
2、自由問答
3、作業(yè):“我”的成長計劃書
培訓課題三:鍛造合格海衛(wèi)士之塑造高效團隊
1、通過自我角色的認知和明確團隊在個人成長中的重要位置,組建“以結果為導向型”團隊。
2、學會團隊之間的高效溝通與協(xié)調(diào),成功處理人際關系,產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神,從而實現(xiàn)團隊的良性成長,促進企業(yè)的高效發(fā)展。
3、形成一種正向的團隊文化,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應。
課程內(nèi)容設置:
第一單元  團隊篇
1、團隊檢閱
?組建團隊
?效果檢閱
?發(fā)現(xiàn)問題
?總結成果
?科學應用
2、團隊的真正涵義:剖析   
3、團隊的真正價值:測試
4、團隊的發(fā)展階段:工具
5、高績效團隊的五個統(tǒng)一
6、互動:DISC性格測試與西游團隊
第二單元  溝通篇
1、視頻+討論:《方與圓》
2、全面認知溝通
3、溝通的種類與價值
4、體驗活動:
?現(xiàn)場互動:何謂有效溝通
?聆聽與溝通:分組演練
?分享:溝通過程中的情緒管理
?工具指向:學會運用科學的溝通語言
5、九型人格與有效溝通
6、溝通與職場人際關系
7、分組演練:如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門高效溝通
8、音樂舞臺劇:讓愛在心中流淌(學員參與)
第二天晚上 室內(nèi)天課程《瘋狂生物鏈》
1.使學員認識工作不僅僅是賣力,同時學會更有效的工作;
2.促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度; 
3.使學員深刻體會到,以目標為導向做計劃的重要性,以及培養(yǎng)做計劃的能力;   
4.使學員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關系,從而達到*化的產(chǎn)出;
5.使學員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確"什么是可能的"對計劃/行動影響的重要性;      
第三天:
第三單元  協(xié)作篇
1、互動:協(xié)作游戲體驗
2、感知:撲捉不和諧瞬間
3、思考:1+1=?
4、如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談
5、現(xiàn)場互動:提高理解別人的能力
6、案例分享:增強別人理解自己的可能性
7、案例分析
8、建立創(chuàng)造性思維系統(tǒng)
第四單元   相處篇
1、感悟:天堂與地獄
2、分享:“老子”天下第一
3、體驗活動:心靈的距離
4、心理學游戲:我的眼里只有你
5、合唱:《相親相愛一家人》
第五單元  責任篇
1、職業(yè)人基本素養(yǎng):三力一度
2、案例分享:團結才有力量
3、五心責任:用心、誠心、開心、愛心、同理心
4、感悟:領導力與被領導力
5、互動環(huán)節(jié):不抱怨、不拋棄、不放棄
第六單元 重塑團隊
1、集體檢閱+生發(fā)智慧
心態(tài)好的團隊
溝通好的團隊
協(xié)作好的團隊
創(chuàng)新好的團隊
組織好的團隊
不抱怨的團隊
2、互動:打造正能量卓越團隊
3、團隊建設系統(tǒng):能力、動力、合力、創(chuàng)新力
4、團隊文化系統(tǒng):認真、責任、和諧、感恩
5、實施:三大重點
四大系統(tǒng)
五個標準
第七單元  時間管理的技巧和工具
1、認知時間:游戲——誰偷走了我的時間?
2、學會建立目標及優(yōu)先順序
3、如何撰寫周、月、季、年度工作計劃表
4、時間管理的輔助工具
5、辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘
6、時間管理自行診斷表
7、案例:時間管理的秘密
8、節(jié)約時間的方法和工具
第八單元  情緒與壓力管理(IQ、EQ、MQ與AQ)
1、認識情緒:條件發(fā)射——你就是它的主人
互動:情緒表演秀
感知:情緒與文字(語言)
分享:人的九大情緒
2、鏡像法則:負性思維與良性思維
?內(nèi)心的兩個小人:太好了與太糟了
?培養(yǎng)良性思維的方法
3、人格分離:見證痛苦——認真工作是真正的聰明
4、分享+生發(fā):MQ與IQ的價值
5、有效管理職場情緒的方法與工具:
行為具有反作用力:微笑與皺眉/搖頭與點頭
分享“用心工作,快樂生活”:優(yōu)秀的員工都快樂
案例:壓力鍋式人生——學會釋放壓力
職場新人情緒管理的五大原則
NLP教練技術應用智慧
有效管理職場情緒的方法與工具
6、視頻討論:為什么生氣會有毒?
第九單元  感恩課堂
1、愛的宣言:以小組為單位:愛要大聲說(唱)出來
感恩父母、感謝公司、感恩領導、感激同事、感謝朋友
學員分享:感恩宣言
全員總動員:愛的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化
2、愛的力量:《孝經(jīng)》--人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
調(diào)查:心靈密碼
案例+感動:天使的翅膀
孝有四別:百善孝為先
一條感人至深的短信
?你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉
3、愛的布施:感恩——人生旅途免費的加油站
人生五種身份
有愛就有力量
合唱:《感恩的心》
4、愛的故事:學員分享
5、學員寄語:畫畫我們自己的未來
第十單元  自由問答環(huán)節(jié)
1、學員分享
2、自由問答
3、作業(yè):“我”的成長計劃書
培訓課題四:900軍校“職業(yè)化”特訓營結營典禮 『1小時』
內(nèi)容設置:
第一單元:訓練營點滴回歸(花絮)
第二單元:優(yōu)秀學員評選及頒發(fā)獎品
第三單元:頒發(fā)結業(yè)證書并宣布結業(yè)
第四單位:學員成長分享與學習成長計劃分享


轉載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/11236.html

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    參加課程:員工“職業(yè)化”特訓營

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