1.團隊元素—紅藍黃綠四種性格的特征、需求、本質 

? 通過對四種性格色彩的系統(tǒng)分析，幫助管理者了解員工性格特征。

? 把握性格差異，幫助管理者掌握并運用人性化的人力資源管理工具，真正做到因人而異，量體裁衣。

2.團隊中的四種性格力量--不同性格的人所適應的職業(yè)與職位 

? 啟發(fā)管理者充分尊重個人差異。

? 量才為用、知人善用，推行真正的人本管理。 

3.如何領導不同性格的下屬

? 暢順組織溝通，優(yōu)化組織執(zhí)行流程。

? 改善領導者對員工工作態(tài)度和能力的提升。

? 加強領導者調(diào)動和激發(fā)員工的*發(fā)揮和優(yōu)勢潛能。

4.個性化人才策略：選人、育人、用人

? 協(xié)助企業(yè)招募到最合適的人，用好最優(yōu)秀的人。 

? 強化和提升管理者的領導力。

? 培養(yǎng)管理者成為卓越的領導人。

第二部分：管理和領導團隊的核心能力：溝通！--管理者必須是*的溝通高手！ 

1. 有效溝通--通往對方心靈的護照。 

? 如何交談？ 

? 如何演說？

? 如何聆聽？ 

2.性格應對--知己知彼游刃有余 

? 鉆石法則：如何與不同性格色彩的人應對*？ 

3.待人技巧--成功源于15%的專業(yè)知識，85%的待人技巧。 

? 如何塑造良好印象？

? 如何贊同？

? 如何否定？

? 如何引導？ 

第三部分：你不能領導誰，除非首先領導你自己！--管理者必須是個人成長的導師！ 

1.性格領導力：人們追隨的不是某個組織,而是引領和鼓舞他們的領導者。 

2.性格領導力的5個緯度。 

? 3.四種領導風格：沒有好壞對錯，只有共性或差異。 

? 4.領導目標：尊重和理解彼此差異，以人為本，和諧共進。 

 

主講專家: 劉長青 (大象)

知名性格領導學培訓專家 ——大象老師簡介

一、講師背景：

? 工商管理碩士、心理學碩士

? 組織變革與轉型教練、性格領導力教練、企業(yè)管理顧問

? 《王者心法－互聯(lián)網(wǎng)＋時代的組織變革與轉型系統(tǒng)》創(chuàng)始人、踐行者

? 大象老師具備管理學和心理學專業(yè)背景，擁有多年國企、外企、民企中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，最近 8 年專注于管理咨詢和培訓領域，對管理學、心理學、教

? 育學有深入研究，曾為多家傳統(tǒng)企業(yè)（含大型央企、上市公司、民營企業(yè)）以及新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供組織變革與轉型、中高層領導力與人才發(fā)展的咨詢和培訓服務，并在此過程中，與上百名董事長、CEO、企業(yè)高管有過深度互動和交流，結合互聯(lián)網(wǎng)＋時代發(fā)展趨勢和對人性本質規(guī)律深刻獨到的理解，創(chuàng)立了《王者心法－互聯(lián)網(wǎng)＋時代的組織變革與轉型系統(tǒng)》，對傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)＋的深度融合與實踐有屬于自己系統(tǒng)思考并形成了成熟有效的方法論。

? 大象老師的課程強調(diào)跨界融合、系統(tǒng)思考、工作生活學習一體化，可作為

二、大象老師專題的培訓課程主要有：

1、《王者心法：互聯(lián)網(wǎng)＋時代的組織變革與轉型》

2、《FPA 性格領導力：引領組織邁向卓越》

3、《系統(tǒng)執(zhí)行力：高績效團隊打造》

4、《卓越自控力：我的人生我做主》

5、《90 后員工管理：組織的現(xiàn)在與未來》

6、《有效溝通：用心成就彼此》

7、《人際關系管理：破解困擾我們的魔咒》

8、《生涯規(guī)劃：適合的才是最好的》

9、《激勵與輔導：激發(fā)組織活力》

10、《壓力與情緒管理：放飛心情、成就自我》

11、《情商開發(fā)：一切皆有可能》

12、《目標管理：明白自己要什么》

13、《時間管理：你的時間屬于誰》

14、《解救單身狗：如何找到合適的人》

15、《親子關系：如何做一個好家長》

16、《幸福家庭：和諧相處之道》