課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程背景
由于郭偉老師曾就職于稅務(wù)局,并在二十九歲(1992年)任某地主管業(yè)務(wù)的稅務(wù)局長(zhǎng),所以,實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性是貫穿課程的全部。課程的三大亮點(diǎn):一是、分析涉稅政策出臺(tái)的背景及如何運(yùn)用,而不是“讀文件”;二是、把發(fā)生在其它公司或媒體關(guān)注的涉稅案例,用通俗易懂的語(yǔ)言(畫(huà)面)進(jìn)行講解,不是新聞播報(bào)式的只讀不分析;三是、把自己對(duì)客戶(hù)的高端稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)、稅務(wù)危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)在課堂上進(jìn)行分享。課堂上只負(fù)責(zé)教授如何進(jìn)行涉稅判斷,是能力的提高,并非稅務(wù)掃盲課程。所創(chuàng)建的博客系目前國(guó)內(nèi)訪問(wèn)量*的稅務(wù)專(zhuān)業(yè)博客。
課程收益
通過(guò)有針對(duì)性的政策解析,具體的案例分析,剖析企業(yè)員工工資薪金、各項(xiàng)福利政策的稅收政策,合理規(guī)劃企業(yè)的薪金福利體系,使接受培訓(xùn)的人員,快速掌握公司薪金福利設(shè)計(jì)技巧,避免個(gè)人所得稅陷阱,提高公司薪酬福利的激勵(lì)效果。
課程大綱
一、稅制改革對(duì)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富觀的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
(一)國(guó)家公布的六項(xiàng)稅制改革所帶來(lái)的影響
(二)國(guó)家今后稅改方面所涉及的稅種及所帶來(lái)的影響
遺產(chǎn)稅、個(gè)稅及社保稅(費(fèi))、遞延稅(與養(yǎng)老相關(guān))、國(guó)家調(diào)節(jié)高收入的政策……
(三)企業(yè)及員工如何進(jìn)行節(jié)稅應(yīng)對(duì)的幾個(gè)小貼示
1、個(gè)體戶(hù):把與員工的關(guān)系從“雇傭轉(zhuǎn)變成買(mǎi)賣(mài)”;
2、小微企業(yè):如何實(shí)行“部門(mén)公司化”;
二、熱點(diǎn)稅務(wù)事件*、深度解讀及應(yīng)對(duì)
(一)怎樣發(fā)月餅:月餅稅、禮品稅”的政策現(xiàn)實(shí)與操作技巧
(二)諾基亞如何“巧妙”應(yīng)對(duì)稅務(wù)舉報(bào)門(mén)事件
(三)中石油“低價(jià)購(gòu)房門(mén)”涉稅事件追蹤分析
(四)五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查事件分析
三、稅務(wù)稽查的防范及應(yīng)對(duì)
(一)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)納稅的影響解析
(二)公司導(dǎo)致稅務(wù)稽查的五大原因解析
(三)如何做到“不被”稅務(wù)稽查
(四)如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
四、公司防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
(一)公司涉稅崗位所面臨的六大挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
新政出臺(tái)、發(fā)票管理、政策運(yùn)用、損失備案、納稅評(píng)估、責(zé)任認(rèn)定
(二)公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立與運(yùn)用
五、發(fā)票類(lèi)涉稅政策要點(diǎn)及相關(guān)案例解析
(一)財(cái)務(wù)人員如何規(guī)避發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)?
1、稅務(wù)稽查涉及發(fā)票部分的內(nèi)容講解
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查假發(fā)票的處理過(guò)程相關(guān)問(wèn)題解析?
3、公司無(wú)過(guò)錯(cuò)取得發(fā)票如何追繳損失的經(jīng)驗(yàn)分享
4、公司高管(股東)通過(guò)發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務(wù)處罰案例及解決
(二)發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
1、沒(méi)有發(fā)票,也是可以稅前扣除的政策解讀
2、企業(yè)取得什么樣的憑證才能在稅前扣除?
(三)精選的與發(fā)票有關(guān)的十個(gè)政策問(wèn)題解析
六、稅前扣除項(xiàng)目的節(jié)稅把握及運(yùn)用技巧
(一)四大法定稅前扣除項(xiàng)目
(二)三大費(fèi)用扣除項(xiàng)目
(三)二大公司重要涉稅崗位
(四)一大“秘密”資金賬戶(hù)的節(jié)稅建立和使用
七、精選的企業(yè)所得稅、個(gè)稅政策及解讀【注:從政策、數(shù)據(jù)、證據(jù)等三個(gè)角度對(duì)相關(guān)涉稅政策文件解讀。(政策類(lèi):稅務(wù)政策的準(zhǔn)確理解與把握要點(diǎn);數(shù)據(jù)類(lèi):財(cái)務(wù)數(shù)字對(duì)稅務(wù)元素的影響;證據(jù)類(lèi);費(fèi)用類(lèi)證據(jù)對(duì)稅務(wù)元素的影響)】
(一)精選的企業(yè)所得稅稅政策及案例解析
1、如何準(zhǔn)確把握“合理的工資、薪金”?
2、怎樣理解合理的勞動(dòng)保護(hù)支出允許從稅前扣除?
3、企業(yè)為職工報(bào)銷(xiāo)的學(xué)歷教育費(fèi)用是否可以在企業(yè)所得稅稅前扣除?
4、稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)職工福利費(fèi)稅前扣除的尺度和分寸,合理利用福利費(fèi)的技巧?
(二)精選的個(gè)人所得稅稅政策及案例解析
1、個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)檢查工作規(guī)程的關(guān)注點(diǎn)?
2、如何判斷股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)稅計(jì)稅依據(jù)偏低?
3、個(gè)人轉(zhuǎn)讓古董字畫(huà)等真跡按什么稅種交稅?
4、在關(guān)聯(lián)公司任職、受雇或者兼任董事、監(jiān)事的董事費(fèi)的個(gè)稅?
5、雇傭與非雇傭身份轉(zhuǎn)換、股東的薪酬與紅利轉(zhuǎn)換與個(gè)稅的關(guān)聯(lián)?
八、稅務(wù)MBA實(shí)戰(zhàn)課堂
(一)銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中所發(fā)生項(xiàng)目的節(jié)稅運(yùn)用
1、會(huì)議費(fèi)、中介費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等費(fèi)用類(lèi)項(xiàng)目的節(jié)稅規(guī)劃與安排
1.1差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)的稅前扣除需要提供哪些證明材料?
2、銷(xiāo)售人員薪酬、公司促銷(xiāo)等等活動(dòng)中費(fèi)用的節(jié)稅與合規(guī)扣除
3、贈(zèng)品類(lèi)節(jié)稅與合規(guī)扣除
3.1以實(shí)物贈(zèng)送進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng),廠家如何處理?
3.2商業(yè)上的買(mǎi)一贈(zèng)一如何開(kāi)票、會(huì)計(jì)處理才可以不作為視同銷(xiāo)售?
(二)辦公費(fèi)用的節(jié)稅運(yùn)用
1、交通及通訊費(fèi)用
2、公司與居家費(fèi)用的混合使用
3、公司公關(guān)費(fèi)用的“巧妙”安排
4、出差與獎(jiǎng)勵(lì)旅游費(fèi)用的混合使用
(三)中高層管理者個(gè)稅籌劃的基本思路及做法
1、通過(guò)注冊(cè)公司的籌劃
2、通過(guò)勞務(wù)報(bào)酬項(xiàng)目的籌劃
3、公司、個(gè)人費(fèi)用項(xiàng)目合理轉(zhuǎn)換的籌劃
4、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃
5、在住房、電腦、汽手機(jī)等實(shí)物方面的籌劃
6、在稅種、納稅人的身份、減少計(jì)稅依據(jù)方面的籌劃
(四)課程中還將從以下稅企爭(zhēng)議熱點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題中節(jié)選部分內(nèi)容進(jìn)行講解
1、如何有效學(xué)習(xí)稅收知識(shí)?
2、與如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)增值稅和所得稅稅負(fù)率要求?
3、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠認(rèn)定與后續(xù)管理帳務(wù)處理和爭(zhēng)議解決?
4、稅務(wù)征管稽查溝通中,企業(yè)稅收業(yè)務(wù)處理的*申辯理由?
5、企業(yè)股東平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán),如何合理規(guī)避稅務(wù)機(jī)關(guān)的核定及評(píng)估?
6、稽查對(duì)企業(yè)工資薪金支出關(guān)注要點(diǎn)有哪些?工資帳應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
7、企業(yè)注銷(xiāo)的稅收政策實(shí)戰(zhàn)操作分析?清算辦法的兩難選擇,為何企業(yè)注銷(xiāo)難?
北京企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/20180.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 薪酬體系設(shè)計(jì)-績(jī)效管理實(shí)務(wù) 高歌
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