DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析
講師：沈老師 瀏覽次數(shù)：2714
課程描述INTRODUCTION
DFMEA失效模式分析培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：沈老師
課程價(jià)格：￥4000元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-03-13
蘇州
2025-09-04
上海
課程大綱Syllabus
DFMEA失效模式分析培訓(xùn)
課程介紹：
以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法，幫助學(xué)員了解通過(guò)實(shí)施DFMEA的過(guò)程，掌握結(jié)構(gòu)功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的失效，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健。
課程特色：
用客戶的產(chǎn)品為案例，學(xué)員以小組的方式，理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測(cè)措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。課堂講授用大量的舉例，幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具，七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。
課程目標(biāo)：
了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點(diǎn)；
整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個(gè)步驟、邏輯思路和評(píng)分規(guī)則；
通過(guò)DFMEA具體案例分析和小組練習(xí)，掌握AIAG-VDA DFMEA開(kāi)發(fā)的步驟和方法；
理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程內(nèi)容
術(shù)語(yǔ)白皮書
過(guò)程、規(guī)范、防錯(cuò)
產(chǎn)品特性、過(guò)程特性、特殊特性
改版實(shí)施步驟-白皮書
第一講 AIAG-VDA FMEA.
引言
目的、目標(biāo)
企業(yè)整合
產(chǎn)品和過(guò)程FMEA
項(xiàng)目策劃
7步法介紹
第二講 AIAG-VDA DFMEA
步驟一：規(guī)劃和準(zhǔn)備
“5T”的定義
DFMEA項(xiàng)目確定和邊界
表頭信息
步驟二：結(jié)構(gòu)分析
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹(shù)
定義顧客
邊界圖/框圖-接觸矩陣
練習(xí)1，選擇一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習(xí) 完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二
步驟三：功能分析
功能、要求
步驟三：功能分析
功能、要求
參數(shù)圖-P圖
結(jié)構(gòu)功能樹(shù)分析
步驟四：失效分析
失效/失效鏈
失效影響
失效模式
失效起因
失效分析-不同級(jí)別的失效結(jié)構(gòu)
失效分析結(jié)構(gòu)樹(shù)
失效分析文件化
練習(xí)2，完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)
DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中
AIAG-VDA DFMEA
練習(xí)2，點(diǎn)評(píng)所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)
步驟五：風(fēng)險(xiǎn)分析
當(dāng)前預(yù)防控制（PC）
當(dāng)前探測(cè)控制（DC）
當(dāng)前預(yù)防探測(cè)控制的確認(rèn)
嚴(yán)重度S評(píng)分準(zhǔn)則
頻度O評(píng)分準(zhǔn)則
探測(cè)度D評(píng)分準(zhǔn)則
措施優(yōu)先級(jí)（AP）
特殊特性
練習(xí)3，完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習(xí)
小組練習(xí)發(fā)表
課堂點(diǎn)評(píng)
AIAG-VDA DFMEA
步驟六：優(yōu)化
優(yōu)化措施順序
責(zé)任分配/措施的狀態(tài)
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA的評(píng)審、更新，知識(shí)庫(kù)
步驟七：結(jié)果文件化
目的
FMEA報(bào)告
DFMEA & DFX的關(guān)聯(lián)
DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中
講師介紹：沈老師
在西安、江蘇、上海等地的機(jī)械及汽車行業(yè)工作超過(guò)20年，曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團(tuán)、強(qiáng)勝精密機(jī)械(蘇州)有限公司、索普利機(jī)械產(chǎn)品（蘇州）有限公司中的工程部主管、質(zhì)量經(jīng)理等，工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過(guò)程中廣泛涉及北美及德國(guó)的汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求，對(duì)AIAG的五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及IATF16949等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
先后為國(guó)內(nèi)近幾十家汽車、機(jī)械、塑膠、電子、半導(dǎo)體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導(dǎo)。并舉辦過(guò)多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓(xùn)及IATF16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。沈老師的研究領(lǐng)域側(cè)重于在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)。沈老師是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程以及IATF16949內(nèi)部審核員的高級(jí)培訓(xùn)師。
多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格，善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來(lái)增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。她的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格，獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。集多年的經(jīng)驗(yàn)為不同的客戶定制課程，如五大工具整合對(duì)于不同的客戶的運(yùn)用，并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。
輔導(dǎo)及培訓(xùn)摘錄
輔導(dǎo)客戶：
1.南京金城鈴木摩托車有限公司
2.南京金城精密機(jī)械有限公司
3.蘇州速聯(lián)自行車變速器
4.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)
5.上海德軔車用部件
6.上海匯眾行星減速器有限公司
7.PPG航空材料有限公司
8.上海匯眾行星減速器有限公司
9.博爾豪夫（無(wú)錫）緊固件有限公司
10.蘇州凱美電子有限公司
11.東營(yíng)信義汽車配件有限公司
12.吉田建材(蘇州)有限公司
13.斯必克機(jī)電產(chǎn)品(蘇州)有限公司
14.快捷半導(dǎo)體（蘇州）有限公司
--等等
培訓(xùn)客戶：
1.大陸汽車（上海、常熟、蕪湖、天津）有限公司
2.馬勒汽車（上海、南京）有限公司
3.采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)（上海、沈陽(yáng)）有限公司
4.斯凱孚（上海、大連、濟(jì)南、蕪湖）有限公司
5.麥格納動(dòng)力總成（上海、天津、常州）有限公司
6.法雷奧（南京、溫嶺）有限公司
7.天合科技（上海）有限公司
8.蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)零部件（中國(guó)）有限公司
9.江森自控汽車飾件系統(tǒng)（長(zhǎng)春、上海、北京）公司
10.皮爾金頓（桂林、武漢）安全玻璃有限公司
11.佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司
12.沃爾沃建筑設(shè)備（中國(guó)）有限公司
13.山特維克礦山工程機(jī)械（中國(guó)）有限公司
14.愛(ài)科（常州）農(nóng)業(yè)機(jī)械公司
15.阿特拉斯科普柯（無(wú)錫）壓縮機(jī)有限公司
16.神龍汽車有限公司
17.德?tīng)柛＃ㄉ虾！⒈本┫到y(tǒng)公司
18.本特勒汽車系統(tǒng)(上海)有限公司
19.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司
20.馬瑞利汽車零部件、車燈和動(dòng)力系統(tǒng)
21.博澤（上海）汽車零部件制造有限公司
22.寶山鋼鐵股份有限公司
23.武漢鋼鐵股份有限公司
24.安慶帝伯格茨集團(tuán)
25.瀚德汽車產(chǎn)品(蘇州)有限公司
26.威泰能源（蘇州）有限公司
27.威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司
28.藝達(dá)思科技（蘇州）有限公司
29.艾默生電氣（蘇州）有限公司
30.哈曼汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司
31.博世汽車部件（蘇州）有限公司
32.泛博制動(dòng)部件（蘇州）有限公司
33.藍(lán)寶汽車部件(蘇州)有限公司
34.耐世特汽車系統(tǒng)（蘇州）有限公司
35.凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司
36.天納克(中國(guó))有限公司
37.禮恩派（廣州、長(zhǎng)沙、常熟、無(wú)錫）汽車動(dòng)力有限公司
38.奇瑞汽車
39.觀致汽車
---等等
DFMEA失效模式分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.malashangbang.com/gkk_detail/243899.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2024-03-19
蘇州
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施 徐老師
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- （蘇州場(chǎng)）ISO 9001 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政 魏及淇
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn) 王明哲
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師