高效倉儲與物流配送培訓(xùn)

課程背景：
       根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題，通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確保帳物一致，提高倉庫利用率，實行高效配送等管理技能和操作方法，分享考察日本物流管理視頻案例。通過大量照片和視頻案例分析，展示制造業(yè)倉儲管理不善的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲管理水平提供可操作性的解決方案。

課程目標(biāo)：
1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；
2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制；
3、了解如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念；
4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。

適合對象：
倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

課程大綱：
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵 
一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、跨部門協(xié)作不良的原因
三、建立獨立的物流部的重要意義
四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)
五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作

第二講  物料計劃與庫存控制
一、 物料需求計劃
1、常備性物料計劃制定/專用性物料計劃制定
2、MRP系統(tǒng)的運作程序原理（案例分析）
3、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)MRPII、ERP實施的方式、障礙及解決方案
二、如何進(jìn)行庫存控制
1、不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
2、物料庫存控制（ABC控制/定量控制/定期控制/安全庫存控制/進(jìn)口物料（長采購周期）庫存控制方法
3、降低庫存的有效途徑
三、呆料與帳外物資管理
1、呆料形成的原因
2、如何通過跨部門的參與，防止和有效處理呆料
3、帳外物資管理的處理方法

第三講  物料入庫控制
一、物料入庫普遍面臨的問題及其解決途徑
1、到貨信息預(yù)報、包裝標(biāo)識與描述存在的問題
2、入庫業(yè)務(wù)操作不規(guī)范問題
3、供應(yīng)商供貨的時間、數(shù)量隨意性問題
4、如何進(jìn)行MRP系統(tǒng)操作規(guī)范操作
5、如何發(fā)揮倉儲部門把關(guān)作用的問題
二、物料接運與交接
1、物料接運與交接規(guī)范操作
2、我國貨運交接與貨損貨差處理的有關(guān)慣例
3、物料接運與交接常見問題與防范
三、物料驗收入庫控制
1、物料驗收的依據(jù)與單證物料驗收要求和規(guī)范操作方法
2、物料驗收差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯
3、物料驗收結(jié)果的處理與索賠程序
四、ERP（MRPⅡ）系統(tǒng)驗收入庫操作規(guī)范、條形碼打印、粘貼、掃描入庫操作規(guī)范
五、倉儲貨卡標(biāo)識的設(shè)置方法
1、貨物標(biāo)識與ISO9001、ISO14001、ROHS、TS16949國際質(zhì)量認(rèn)證要求（待檢、合格、不合格、待處理、讓步接收的定義與標(biāo)識）
2、 如何根據(jù)可追溯性與目視化管理的要求進(jìn)行物料的標(biāo)識
3、計算機(jī)系統(tǒng)如何設(shè)置符合追溯、批次和先進(jìn)先出要求的功能

第四講  倉儲物流規(guī)劃與儲存管理
一、倉儲物流規(guī)劃
1、如何根據(jù)儲存貨物的特點，合理設(shè)置貨架、平庫的比例與布局
2、如何進(jìn)行倉庫儲存能力規(guī)劃，確保倉儲設(shè)施的安全和提高庫為利用率
3、在MRPⅡ（ERP）系統(tǒng)管理環(huán)境下，貨位合理規(guī)劃與編號的方法
二、物料儲存管理
1、如何根據(jù)物料性質(zhì)、保管要求和需求特點進(jìn)行分區(qū)分類儲存
2、如何發(fā)揮倉儲主動溝通信息的作用，提高庫位利用率
3、如何根據(jù)產(chǎn)品不同物料采購周期、體積、重量及消耗的特點合理分配庫位
4、倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評價
三、庫存盤點與盈虧、損耗的處理
1、庫存盤點的目的和方法
2、庫存盈虧的原因、預(yù)防與處理
3、倉庫帳外料的預(yù)防與處理
4、倉庫呆料處理的方法
四、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
1、引起物料質(zhì)量變化的原因
2、溫濕度原理與控制
3、防潮、防霉與防銹的有效措施

第五講  物料/成品配送
一、領(lǐng)料制與、發(fā)料制與配送制的利弊分析
二、為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務(wù)
三、物料配送的運作程序
1、計劃配送運作
2、看板配送運作
3、電子標(biāo)簽看板配送運作
四、物料配送方案的制定與二次運輸配送模式
1、卡車送貨配送的方式
2、集貨配送（Milk-Run）方法
3、配送工具的合理配置
4、配送作業(yè)的技巧
六、成品配送流程
1、訂單處理"
2、分揀與備貨作業(yè)
（1）快速揀貨的三種方法及其適用情況
（2）如何防止揀貨差錯
3、裝車作業(yè)
（1）如何提高裝卸工作業(yè)效率
（2）如何減少車輛排隊等待時間
4、車輛運輸過程中的監(jiān)督管理

第六講  工廠內(nèi)部物流改善案例分享
一、工廠物流現(xiàn)狀
二、物流規(guī)劃方案
三、具體操作方法示例
四、項目須解決的問題
五、后期努力目標(biāo)
附：工廠內(nèi)部物流評審明細(xì)
案例演討、問題解答與合影留念

宋志軍老師介紹----精益生產(chǎn)與成本管控實戰(zhàn)專家
【講師背景】
廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事
寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠(yuǎn)赴日本研修深造
清華大學(xué)MBA、*管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師
中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家
中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者，咨詢式培訓(xùn)奠基人
【客戶見證】
大型國有企業(yè)：中國貴州航空工業(yè)集團(tuán)、中國航天科工六院、中信重工機(jī)械股份、三一集團(tuán)、漢中航空起落架、中國華電集團(tuán)公司、中國石化集團(tuán)、楊凌天工實業(yè)公司、濰柴動力股份、中國南車集團(tuán)公司、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國第一汽車集團(tuán)公司、云南紅河卷煙廠、中糧集團(tuán)、西安飛豹科技、無錫錫柴、西安航天動力研究所、格力空調(diào)蕪湖、中儲糧油脂公司、中海油、中石化、珠海交通集團(tuán)、神華準(zhǔn)能集團(tuán)、南方電網(wǎng)、肇慶供電局、廣西百色供電局、云南華坪供電局、廣東陽明風(fēng)電、京信通訊、粵煙廣州公司 、云南紅河卷煙廠、工信部、平煤神馬集團(tuán)、廣州地鐵運營中心、中核工業(yè)集團(tuán)、中國能建華南裝備、新鄉(xiāng)新航集團(tuán)、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、攀鋼釩鈦股份有限公司、中集集團(tuán)、華新水泥、華潤水泥、中廣核、廣州地鐵、中集集團(tuán)、攀鋼釩鈦股份……
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大學(xué)及總裁班：寧波大學(xué)、西南財大、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、西北工業(yè)大學(xué)、博商商學(xué)院……
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其它行業(yè)： 臺灣正崴集團(tuán)、華科集團(tuán)、建滔集團(tuán)、深圳齊心集團(tuán)、廣州電氣裝備集團(tuán)、富邦國際集團(tuán)、香港忠富服裝有限公司、安踏中國有限公司、濟(jì)南慧成鑄造、浙江奧康集團(tuán)、煙臺只楚合成化學(xué)公司、東莞克模實業(yè)、東莞新科磁電、山東濰坊共達(dá)電訊、山東日發(fā)紡織機(jī)械、山東科匯電力自動化、美涂士化工、廣州朝日科技集團(tuán)、新興新康集團(tuán)、廣州精工集團(tuán)、虎彩集團(tuán)、東林制衣有限公司、東莞勁勝精密組件股份、*TTI集團(tuán)、深圳豪鵬科技公司、香港鴻圖精密電業(yè)、香港鴻圖精密鑄造、昶聯(lián)金屬材料應(yīng)用制品、四川瑞萊仕涂料、四川瑞森紙業(yè)集團(tuán)、四川中星電子公司、四川迅源紙業(yè)、四川人民印刷廠、三洋微型馬達(dá)、MABUCHI株式會社、嘉財電業(yè)、日本沖電氣（深圳OKI）、日本精工（廣州SEIKO）、日本NSK轉(zhuǎn)向器、三井高科技、寧波海伯集團(tuán)、惠州申泰電子、 深圳日生集團(tuán)、深圳力佳電機(jī)、北海誠德鎳業(yè)有限公司、江西嘉誠包裝有限公司、廣州三葉電機(jī)、東莞華貝電子、廣東奧飛動漫、阿普麗佳（中山）公司、中山大洋電機(jī)、意拉德（東莞）電子、山西經(jīng)緯煤礦、華電集團(tuán)不連溝煤礦、上海水星家用紡織、日立電梯（中國）公司、武漢力?？萍?、沈陽王者陶瓷沈陽新王者陶瓷、淄博雄豐陶瓷、淄博凱越陶瓷、廣東新中源陶瓷、廣東唯美陶瓷、深圳九星印刷集團(tuán)、廣州白云山中一藥業(yè)、國藥控股廣東物流、REI*安伊艾國際、廣東中順潔柔股份、廣東溢達(dá)紡織集團(tuán)、深圳信維通信、東莞銘冠、REI（*安伊艾國際零售公司）、深圳九星印刷、明門集團(tuán)、山東玻纖集團(tuán)、魯豐織染有限公司、魯豐織染……

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