課程背景
VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標準。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。
VDA6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準入標準，是德系OEM特殊要求如FormeQ的主體組成部分，是眾多國際以及零部件供應(yīng)商集團內(nèi)審與二方審核提問表的編寫依據(jù)。
產(chǎn)品是由過程決定的，過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力，預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法，不但內(nèi)審或二方審核，更能讓企業(yè)的過程符合VDA6.3的要求，從容應(yīng)對客戶審核，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
VDA6.3過程審核2016版本于2016年7月發(fā)布，并于2017年2月正式推行，修訂版2022版黃皮書于2022年5月18日發(fā)布，VDA6.3紅皮書【2023版】于2023年1月發(fā)布。
培訓特色
(1)強調(diào)實際應(yīng)用：結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)管理要求進行練習和講解確保學員掌握必要的管理技能；
(2)顧問式授課：由富有企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；
(3)針對性極強：系統(tǒng)分析企業(yè)實際管理過程中中存在的問題并提出解決之道；
(4)內(nèi)容*穎：分享各個行業(yè)有效的實施和管理經(jīng)驗，提高員工實際應(yīng)用技能；
(5)聚焦“實戰(zhàn)”：結(jié)合講解和現(xiàn)場角色扮演和問題解決，從而實現(xiàn)員工對管理技巧和工具的理解；
(6)意識和文化貫穿始終：分享成功企業(yè)*管理推進實踐,把管理技能融入意識和日常習慣。

參加人員
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

培訓目標
掌握VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，開發(fā)以過程為導向的審核路徑，加強對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度，同時讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機；
結(jié)合ISO19011要求及德系OEM主機廠特殊要求，掌握溝通技巧與必備審核能力；
通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠；
了解過程審核的基本方法與基本流程；
能夠完成過程審核工作；
如何才能滿足過程的要求，對現(xiàn)場（質(zhì)量、成本、效率等）問題的持續(xù)改進，改進的計劃制定、方法、步驟、改善效果的確認；
如何發(fā)現(xiàn)問題并分析、解決、改善與預(yù)防問題。
了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的關(guān)鍵要求，掌握不同類型的審核方法，學習產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、績效、評價方法和報告方式。
了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧。通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力。有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠、降低組織風險，提升產(chǎn)品信譽，增強顧客滿意度。

培訓方法
小組練習：
通過小組練習來提高對培訓內(nèi)容的理解和掌握及VDA6.3的過程審核方法在實際工作中的應(yīng)用

培訓評估：
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問
知識的探討和分享
積極參與團隊游戲與案例研討
最終評估：
課后考試；
通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案

課程大綱
第一天
9:00~
16:00過程審核過程審核導論
一、改版說明
二、過程審核的應(yīng)用
三、過程審核員的要求
3.1審核員資格
3.1.1內(nèi)部審核員
3.1.2供方審核員
3.1.3外部服務(wù)方過程審核員
四、遠程過程審核說明
4.1遠程審核的定義
4.2混合審核的定義
4.3使用說明
4.4基于當前風險的審核方法分類
4.5潛在供方分析（P1）遠程審核的單個過程要素的適用范圍
4.6遠程審核（P2-P7）的單個過程要素的適用性
五、潛在供方分析（P1)
六、實物類產(chǎn)品過程審核(P2~P7)
七、提問表解讀
P2項目管理
P3產(chǎn)品與過程開發(fā)的策劃VDA6.3(2023）

第二天
9:00~
16:00過程審核七、提問表解讀
P4產(chǎn)品與過程開發(fā)的執(zhí)行
P5供方管理
P6過程分析
P7顧客服務(wù)、顧客支持
案例分析與現(xiàn)場答疑VDA6.3(2023）
結(jié)業(yè)現(xiàn)場評價與考試開卷