向騰訊學(xué)管理課程

課程收益
深入解析騰訊戰(zhàn)略人才管理體系、敏捷組織管理

培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層管理者

行程安排
第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點，學(xué)習(xí)點
隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。
參觀深圳騰訊總部
親密接觸中國*互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程、*戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品體驗、騰訊人才培養(yǎng)及員工團(tuán)隊建設(shè)等方面介紹）。
主題交流：對標(biāo)騰訊-基于互聯(lián)網(wǎng)思維的*管理實踐
第一講：互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)與發(fā)展之路
第二講：標(biāo)桿互聯(lián)網(wǎng)公司案例研究：文化基因決定企業(yè)全面管理策略
第三講：互聯(lián)網(wǎng)思維的底層邏輯：連接—滲透—盈利—生態(tài)
第四講：“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享
午餐，休息
參觀騰訊眾創(chuàng)空間：騰訊旗下的孵化平臺
主題分享：對標(biāo)騰訊，打造卓越的人力資源管理體系
第一講：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢引發(fā)的思考
第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理
第三講：人才培養(yǎng)常見誤區(qū)
第四講：騰訊人才培養(yǎng)體系介紹
第五講：騰訊企業(yè)文化之路
第六講：HR如何不止是“HR”

第二天：學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新管理及騰訊大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)概念分享》
第一講：課程導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精彩紛呈，到底是應(yīng)該產(chǎn)品為王、渠道為王，還是運營為王？為什么運營如此重要？ 運營是什么？
第二講：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
第三講：互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)概念
第四講：互聯(lián)網(wǎng)運營方法篇：提升活躍用戶規(guī)模
午餐，休息
主題分享：《數(shù)據(jù)為王——解析互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
第一講：變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)
第二講：進(jìn)化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能
第三講：進(jìn)階之道 ---數(shù)字營銷與廣告

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