涂裝管理系統(tǒng)培訓

課程介紹INTRODUCTION
三天的課程由于產(chǎn)品的高裝飾性要求和零部件的耐腐蝕性要求，加之環(huán)保的壓力,涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來越大的挑戰(zhàn)。北美三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過程控制要求。
*汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（涂裝工作組）2007年8月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評估（Coating System Assessment） CQI-12標準，2012年2月發(fā)布了第2版,2020年7月發(fā)布了第3版。新版主要變更內(nèi)容：高溫測量—以前的版本沒有提供足夠的詳細信息來指導用戶使用可接受的測試方法和結(jié)果。這個新部分提供了所需的詳細信息，并且與CQI-9保持一致; 設備列在過程表中，用以強調(diào)每個過程的關鍵設備和具體要求，并通過列在一起來簡化審核流程; 在過程表中添加了“作業(yè)審核測量值”列，以對作業(yè)審核期間填充信息的位置進行規(guī)范;在過程表中以問題的形式添加了更多指南,以提供了可用作客觀證據(jù)的清晰示例;
該標準定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求，提供了涂裝制造過程審核共同的方法，以達成持續(xù)改進、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費;

參加人員：
涂裝工廠工藝審核員;涂裝產(chǎn)品與工藝設計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負責涂裝零件采購和供應商管理的人員（SQE）

課程收益KEY BENEFITS
全面理解CQI－12涂裝系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
獲得有效實施CQI-12的方法和思路;
學習涂裝過程控制的有效方法;
識別涂裝過程失效模式并采取預防行動，降低涂裝產(chǎn)品的風險;
熟練運用評估技巧;
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進涂裝系統(tǒng)，從管理職責與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進組織績效的整體提升;

課程優(yōu)勢COURSE ADVANTAGE
全面了解涂裝系統(tǒng)審核要求和相關技術(shù)標準的要求;
能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;
掌握運用過程方法有效實施涂裝這一特殊過程審核的審核技巧;
提高對涂裝產(chǎn)品和過程的風險意識;

課程大綱COURSE CONTENT
第一天
上午
1.CQI-12簡介
1.1 CQI-12是顧客特殊要求
1.2 CQI-12主要內(nèi)容
1.3 CQI-12評估流程
1.4 CQI-12新舊版主要變化
1.5過程方法運用
1.5.1 CQI-12與汽車行業(yè)過程方法
1.5.2過程風險分析工具
討論1：顧客特殊要求
討論2：CQI-12評估與IATF16949認證

下午
2. 涂裝基礎知識
2.1表面處理概述
2.2 涂裝基礎知識
2.2.1 涂裝定義、功能
2.2.2 常用涂裝特點
2.3涂裝常見不良分析
2.4涂裝過程具體的審核要求（過程表A-K）
過程表A—預處理 (水洗)
過程表B—預處理 (機械)
過程表C—轉(zhuǎn)化膜
過程表D—粉末涂裝
過程表E—噴漆
過程表F—電泳
過程表G—浸旋涂和鋅片涂覆
過程表H—自泳
過程表I—固化
過程表J—陽極氧化和硬質(zhì)陽極氧化
過程表K—設備
小結(jié)

第二天
上午
3. CQI-12條款詳解
3.1涂裝系統(tǒng)評表-管理職責和質(zhì)量策劃
3.1.1專業(yè)人員
3.1.2 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
3.1.3 失效模式及影響分析
3.1.4 控制計劃
3.1.5  外部標準及規(guī)范
3.1.6 作業(yè)指導書
3.1.7 過程能力 ……
3.1.19設備預防性與預知性維護
3.1.20 備品備件管理
討論3:設備預防性與預知性維護
討論4：用PFMEA對涂裝過程進行風險分析

下午
3.2涂裝系統(tǒng)評表-現(xiàn)場和物料處理職責
3.2.1 物料進出匹配
3.2.2 產(chǎn)品標識
3.2.3 不合格品管理
3.2.4 死角區(qū) ……
3.2.10 照明
練習1:審核證據(jù)查找
小結(jié)

第三天
上午
4.高溫測試
4.1熱電偶
4.2儀器儀表
4.3系統(tǒng)精度測試(SAT)
4.4 爐溫均勻性測試(TUS)
案例
練習2:計算SAT
5.作業(yè)審核
5.1 作業(yè)審核概述
5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習3：作業(yè)審核

下午
6. CQI-12評估演練
6.1 CQI-12評估流程
6.2過程方法有CQI-12評估中的運用
6.3 評估技巧
案例：評估演練
復習總結(jié)、考試

涂裝管理系統(tǒng)培訓