課程描述INTRODUCTION
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)談判技巧課程培訓(xùn)
【課程背景】
(一)商務(wù)談判是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段;
(二)商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的重要途徑;
(三)商務(wù)談判是企業(yè)開拓市場(chǎng)的重要力量。
商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買賣雙方的爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。
如何在提高談判勝算,如何掌握談判主動(dòng)權(quán),就需要深入學(xué)習(xí)掌握談判技巧達(dá)到目標(biāo),本課程主要圍繞如何掌握談判技巧進(jìn)行重點(diǎn)講述。
【課程收益】
掌握談判的本質(zhì)基于利益的博弈的事實(shí);
掌握商務(wù)談判的談和聽(tīng)的兩大技巧,掌握商務(wù)談判回答的三大模型;
掌握商務(wù)談判的七大策略;
【課程對(duì)象】分公司經(jīng)理、辦事處經(jīng)理,辦事處銷售骨干,店長(zhǎng),終端銷售人員,終端銷售支持人員
【課程大綱】
一、談判能力測(cè)試?
1、當(dāng)前買方市場(chǎng)的現(xiàn)狀是什么?
2、案例分析:某大型連鎖零售企業(yè)采購(gòu)人員手冊(cè)牽引課程主題。
3、談判的概念是什么?
4、談判的本質(zhì)是什么?
二、解讀商務(wù)談判的動(dòng)力?
1、利益=利+名?利是什么?名是什么?
2、案例解讀如何名?
3、談判的目的是雙贏?
4、如何做到雙贏?
三、商務(wù)談判需要做哪些準(zhǔn)備?
1、個(gè)人形象
2、銷售工具
3、心理準(zhǔn)備
四、談判基本功解讀?
1、如何開場(chǎng)白?技巧1和2
2、如何聆聽(tīng)?技巧1和2
3、如何回答?同理性、3F、重復(fù)技巧
4、案例游戲互動(dòng):荒島余生,小組內(nèi)部討論上臺(tái)展示。
五、談判策略解讀?
1、談判前期的準(zhǔn)備?
2、談判策略有哪些?結(jié)合案例分析各種策略
-紅白臉策略:
-踢皮球策略:
-還價(jià)策略:
-拖延策略:
-這種策略:
-交換策略:
-分食策略:
商務(wù)談判技巧課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/286098.html
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