課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
“陸王心學(xué)”是中國哲學(xué)的瑰寶。王陽明是中國歷史上罕見的立德、立言、立功三不朽的偉人,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。他的一生跌宕起伏,充滿了傳奇色彩。他的心學(xué)思想融會(huì)了儒、釋、道三家之精華,是救治當(dāng)今浮躁社會(huì)的一劑清醒良藥。
哈佛大學(xué)教授杜維明先生預(yù)言,21世紀(jì)將是王陽明的世紀(jì),可見對其的評價(jià)相當(dāng)之高。那么,陽明心學(xué)果真有這么神奇嗎?本課程結(jié)合當(dāng)今社會(huì)和企業(yè)的實(shí)際,就陽明心學(xué)的當(dāng)代價(jià)值和對企業(yè)現(xiàn)實(shí)意義做解讀和闡述。
課程受眾:中層以上管理者
課程價(jià)值:
1、管理者放之四海而皆準(zhǔn)的制勝法寶:仁者*;
2、倡導(dǎo)用良知做好每一天的工作;
3、向員工傳導(dǎo)知行合一的思維方式;
4、管理的本質(zhì)在于經(jīng)營和管理人心,管理者的價(jià)值觀就是“敬天愛人”;
5、管理過程就是企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐過程。
6、管理者和被管理者都要修行良知
課程時(shí)間:一天(6小時(shí))
課程大綱:
第一模塊:“心圣”的心路歷程
王守仁(1472年10月31日-1529年1月9日),幼名云,字伯安,別號(hào)陽明。浙江紹興府余姚縣人,因曾筑室于會(huì)稽山陽明洞,自號(hào)陽明子,學(xué)者稱之為陽明先生,亦稱王陽明。
一、立德--絕境中悟道
1、生而不凡
2、追風(fēng)少年
3、牢獄之災(zāi)
4、龍場悟道
二、立功--破山中賊易
1、贛南剿匪
2、江西平叛
三、立言--破心中賊難
1、致良知的大學(xué)問
2、我心光明,亦復(fù)何言
第二模塊:王陽明及其心學(xué)的主要內(nèi)容
王陽明一直被看作是中國歷史上繼孔子、孟子、朱熹之后的又一位儒學(xué)大師,其學(xué)說世稱陽明心學(xué),主要內(nèi)容簡述如下:
一、“程朱理學(xué)”與“陸王心學(xué)”的對立
鵝湖之會(huì)--中國哲學(xué)史上的盛宴
二、“心外無物、心外無理”的本體論
1、王陽明心學(xué)是心本體論
2、王陽明認(rèn)為:“心即理也,天下又有心外之事、心外之理乎”?
3、王陽明認(rèn)為,良知,是心對善惡的基本判斷,是每個(gè)人生來都具有的;
4、心即理是王陽明心學(xué)的理論基礎(chǔ),也是他立言的宗旨,強(qiáng)調(diào)心與天地萬物想通;
5、倡導(dǎo)不受封建禮教束縛,主張獨(dú)立思考,弘揚(yáng)個(gè)性解放;
三、“致良知”的認(rèn)識(shí)論
1、“良知之外別無知”
2、“良知是爾自家的準(zhǔn)則”
3、“只好惡,就盡了是非”
四、知行合一的動(dòng)機(jī)論
1、知是行的主意,行是知的工夫;
2、知是行之始,行是知之成。知者行之始,行者知之成。
3、心學(xué)只有一個(gè)工夫,即知行合一,不可分離。
4、通過知行合一,可以檢驗(yàn)知的真實(shí)性和可行性
5、通過知行合一,可以加深對知的認(rèn)識(shí)和肯定
6、知行合一中行的目的是要克服那些“不善的念頭”
五、陽明心學(xué)對中國哲學(xué)和世界哲學(xué)的貢獻(xiàn)是巨大的。
首先,王陽明把“良知”作為人心之本體。
其次,王陽明認(rèn)為,人固有的“良知”常被人們的肉體所產(chǎn)生的種種私欲所遮蔽。
第三,王陽明認(rèn)為,知者行之始,行者知之成,知行為一體,知行不分離。
第四、陽明心學(xué)確立以道德良知為核心的道德理想主義,這對救治當(dāng)今社會(huì)道德滑坡、唯利是圖、物欲橫流的非人性化弊端無疑是一劑清醒的對癥良藥。
第五、王陽明“心即理”的本體論,為充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,為人格的自我完善和人生的自我超越提供了“以心為本”的思想導(dǎo)向。人生在世,一輩子可以賺多少錢、獲取多高的職位、得到多大的名聲,取決于各種各樣的外在因素,絕非一己。
第三模塊:陽明心學(xué)改善企業(yè)經(jīng)營管理的途徑和方法
1、用心做好我們的本職工作。
首先,對公司高管來講,用心工作主要體現(xiàn)在事業(yè)心上。
其次,對公司中干來講,用心工作主要體現(xiàn)在進(jìn)取心上。
最后,對公司基層員工來講,用心工作主要體現(xiàn)在責(zé)任心上。
2、用心強(qiáng)化公司內(nèi)部的執(zhí)行力。
一是要強(qiáng)化公司的預(yù)算管理,實(shí)行結(jié)果導(dǎo)向
二是要鎖定責(zé)任,強(qiáng)化流程管理。
三是要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)檢查,把管理工作真正落到實(shí)處。
3、用心抓好公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、用心培育公司的企業(yè)文化。
一個(gè)良好的企業(yè)文化,從本質(zhì)上來說就是人的良知文化,其核心內(nèi)涵就是要求我們:
一方面,要敬人,做到與人為善
另一方面,要敬業(yè),要樹立做好工作的堅(jiān)定信念,熱愛自己的工作崗位。
跋:張載教我們做人:
為天地立心
為生民立命
為往圣繼絕學(xué)
為萬世開太平!
王陽明心學(xué)研究課程
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/291755.html
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