薪酬設計
講師：沈雪波 瀏覽次數(shù)：2622
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管· 人事專員· 中層領導
培訓講師：沈雪波
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無錫薪酬設計培訓
【課程背景】
“人不患寡，而患不均“，在薪酬的”公平“問題上被下屬質(zhì)疑，幾乎是每一位領導者在成長道路上都會遇到的問題。薪酬的設計，形式上是”數(shù)學問題“，本質(zhì)上是”心理問題“，如何在薪酬設計的過程中，借助技術、強化權術、體現(xiàn)藝術，是廣大人資負責人與團隊領導人普遍關心的問題。
【關鍵收益】
了解薪酬結(jié)構(gòu)設計要點
知曉績效薪酬的風險點
打通技能薪酬的困難點
掌握崗位薪酬的關鍵點
【課程特色】
以古喻今，中西合璧。
案例引領，工具落地。
【課程對象】業(yè)務團隊直系領導、人資部門負責人
【課程時長】6小時
【課程大綱】
一、 薪酬結(jié)構(gòu)設計
1. 薪酬的本質(zhì)
1) 薪酬的經(jīng)濟意義
2) 薪酬的管理意義
3) 薪酬的心理意義
2. 薪酬的類型
1) 無結(jié)構(gòu)型
2) 金字塔型
3) 多通道型
3. 薪酬的結(jié)構(gòu)
1) 薪酬的策略
2) 薪酬的原則
3) 付薪的理由
4) 結(jié)構(gòu)的要素
二、 薪酬水平設計
1. 薪酬市場調(diào)查
1) 間接性薪酬報告
2) 直接性薪酬調(diào)研
2. 績效型薪酬設計
1) 成果界定
2) 梯度確定
3) 風險錨定
3. 技能型薪酬設計
1) 確定技能范疇
2) 尋找差異關鍵
3) 建立等級序列
4. 價值型薪酬設計
1) 認清組織現(xiàn)狀
2) 確定價值導向
3) 崗位價值評估
無錫薪酬設計培訓
轉(zhuǎn)載：http://m.malashangbang.com/gkk_detail/292834.html
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- 沈雪波
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