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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課—張老師
 
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2636

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:張老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

張老師高情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課
 
課程背景:
我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(Jack Welch) 
如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商(IQ),?是你的情商(EQ)。最重要的不是要成為?個有號召?、令?信服的領(lǐng)導(dǎo),?是要成為?個有謙虛、執(zhí)著和勇?的EQ-LeaderShip領(lǐng)導(dǎo)。
專家研究:20%的IQ(智商)+ 80%的EQ(情商)=100%的成功。提升管理者情商是迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力的*途徑。
種種研究表明,領(lǐng)導(dǎo)層管理的藝術(shù)大部分是圍繞人際管理作為核心要點的。組織中的問題,歸根究底是人的問題。讀史可以明智,縱觀古今中外,覺察不變的人性,方能管理流動的人心。面對00后開始進(jìn)入職場,組織管理又面臨新的迭代要求,我們準(zhǔn)備好了嗎?
《情商領(lǐng)導(dǎo)力課程》用實戰(zhàn)模擬的方式,幫助領(lǐng)導(dǎo)者和管理層解決“人性化管理”的問題。幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好的把握自己以及員工的情緒狀態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊心理資本、激發(fā)團(tuán)隊成員的內(nèi)在心力,以達(dá)到凝心聚力、持續(xù)高效產(chǎn)出的組織目標(biāo)。面對21世紀(jì)組織管理心理學(xué)化的大趨勢,面對00后職場新人的入駐,提升每個領(lǐng)導(dǎo)者的情商對企業(yè)來說將勢在必行,刻不容緩!
 
參訓(xùn)對象:
全體管理者
 
課程大綱:
第一講:VUCA時代,站在前人科學(xué)的基礎(chǔ)上迎戰(zhàn)未來——EQ情商理論發(fā)展
1、VUCA時代的特質(zhì):volatile、uncertain、complex、ambiguous
2、什么是情商?
3、情商的發(fā)展
1) *耶魯大學(xué)情商研究
2) 6秒鐘情商理論
3) EI情緒智商的理論
4、情景案例研討:(情境模擬)
5、討論:三種類型領(lǐng)導(dǎo)者的特點分析
6、學(xué)員總結(jié):EQL情商領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
7、情商高低的影響
8、情商對績效影響
9、本單元重點總結(jié)
 
第二講:EQL自我情緒感知
1、導(dǎo)入:你和身邊的人,有情緒失控的情況嗎?
2、情境案例研討:應(yīng)該怎樣做?
3、什么是情緒?
4、課堂練習(xí):分享情緒感受以及帶來的影響
5、如何有效感知?
6、每天情緒筆記工具
7、工作情緒感知工具
8、每天正念冥想工具
9、本單元重點總結(jié)
 
第三講:EQL他人情緒洞察
1、他人情緒洞察的定義 
2、如 何 洞 察 他 人 ?
3、情境案例研討:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣做?
4、洞察他人情緒的方法
5、傾聽他人情緒三要素
6、看見他人情緒的注意點
7、同理心的四個原則
8、同理心的語言設(shè)計
9、本單元重點總結(jié)
 
第四講:EQL洞察團(tuán)隊情緒
1、識別團(tuán)隊情緒定義
2、情境案例研討:應(yīng)該怎樣做?
3、識別團(tuán)隊情緒的三項技能
1) 識別個體的微表情
分享:過往故事經(jīng)驗
2) 團(tuán)隊真誠對話溝通五步驟
4、團(tuán)隊動力對話溝通
5、團(tuán)隊對話無效產(chǎn)生的嚴(yán)重后果
6、活動:漫游畫廊 (小組走動)
7、團(tuán)隊欣賞式探詢
1) 五大原則
2) 七大步驟
8、本單元重點總結(jié)
 
第五講:EQL管理團(tuán)隊情緒
1、團(tuán)隊情緒有哪些 ?
2、情境案例研討:成員情緒低落時刻,該怎么辦?
3、團(tuán)隊情緒的分析
4、如何管理團(tuán)隊情緒 ?
5、團(tuán)隊情緒壓力釋放四象限
1) 改善1:辦公環(huán)境
2) 改善2:團(tuán)隊氛圍
3) 改善3:工作創(chuàng)新
4) 改善4:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6、管理團(tuán)隊情緒工具ABC
7、團(tuán)隊解壓拆彈法
8、團(tuán)隊AI欣賞式法
 
講師簡介
張老師 高情商領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
【專業(yè)資質(zhì)】
工程碩士  教育學(xué)學(xué)士
國家人力資源及社會保障部  一級企業(yè)培訓(xùn)師
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會C&G  專業(yè)認(rèn)證講師
情境模擬沙盤認(rèn)證  專業(yè)講師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證  專業(yè)講師
中國理財規(guī)劃師CFP高級資質(zhì)
國際財務(wù)管理師(SIFM)  高級資質(zhì)
國家人力資源及社會保障部  茶藝師 茶葉審評師
上海人民廣播電臺《市民與社會》欄目  特邀嘉賓
上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海海事大學(xué)、上海開放大學(xué)等院??妥v師
 
張老師高情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課

轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/296537.html

已開課時間Have start time

2024-07-12 重慶
2024-06-20 無錫
2024-05-23 重慶
2024-04-25 無錫
2024-03-29 重慶

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    參加課程:高情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課—張老師

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