國有企業(yè)黨建工作公開課

各有關(guān)單位：
新形勢下，全國各級(jí)黨組織在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制 定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo)，不斷提高黨建工作精細(xì)化管理 水平成為新趨勢。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合以及黨務(wù) 規(guī)范實(shí)操、黨建品牌創(chuàng)建等，成為充分發(fā)揮組織功能，把黨的力量全面轉(zhuǎn)化 為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的嶄新課題。為幫助各級(jí)國有企業(yè)*限度地發(fā)揮黨建對(duì)國企 各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力，把黨支部建設(shè)的更加堅(jiān)強(qiáng)有力、考出更出色 答卷，本課程特邀請(qǐng)黨務(wù)實(shí)操專家主講，將堅(jiān)持按照實(shí)操、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的原 則，重點(diǎn)傳授黨建融合、黨務(wù)實(shí)操和黨建品牌等方面，圍繞實(shí)踐中具體應(yīng)用 的方法和路徑進(jìn)行針對(duì)性授課。

課程收益:
1、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度 講解，指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場景，提升實(shí) 戰(zhàn)化融合的工作成效；
2、全面掌握黨務(wù)規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。著重講解“第 一議題 ”“三會(huì)一課 ”等“規(guī)定動(dòng)作 ”的基本要領(lǐng)，引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建 工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險(xiǎn) ”問題，幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì) 效、低風(fēng)險(xiǎn)黨務(wù)管理新臺(tái)階；
3、深度學(xué)習(xí)黨建品牌創(chuàng)建的理性思路。通過案 例講解、有關(guān)條例分析以及黨建品牌創(chuàng)建的常識(shí)學(xué)習(xí)，理清創(chuàng)建思路、明確 創(chuàng)建目標(biāo)、掌握具體路徑。請(qǐng)各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)交流。

參加人員：
1、各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、 支部)負(fù)責(zé)人、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會(huì)辦公室、行政 辦公室、黨務(wù)秘書、黨務(wù)專員等相關(guān)黨務(wù)工作者。
2、負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）黨建工作全新認(rèn)知
1、抓黨建關(guān)乎我們的政治生命；
2、精準(zhǔn)掌握二十大后黨建力度和“考題 ”；
3、務(wù)必準(zhǔn)確感知黨建監(jiān)督檢查力度空前加大的新態(tài)勢。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點(diǎn)解析與探索
1、深度融合的“五大工程 ”
黨建引領(lǐng)融合工程——用黨的力量統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展；
黨建品牌創(chuàng)建工程——打造高效能紅色文化；
黨建陣地建設(shè)工程—— 塑造黨的國企新形象；
黨建提質(zhì)管理工程——黨務(wù)精細(xì)化深度管控；
黨建全新賦能工程——全力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力。
2、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合
發(fā)揮好黨委統(tǒng)籌推進(jìn)的引領(lǐng)力——大膽探索黨建融合的“精準(zhǔn)焊點(diǎn) ”、 認(rèn)真落實(shí)黨建融合的“新版組織生活 ”、突出抓好黨建融合“主攻方向 ”；
抓住黨建融合的切入點(diǎn)——核心業(yè)務(wù)；
充分發(fā)揮組織功能的落腳點(diǎn)—— 兩個(gè)作用；
黨建與企業(yè)管理融合關(guān)鍵點(diǎn)—— 四個(gè)路徑 。 3、黨建融合推進(jìn)措施——“清單制管理 ”
全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，提高黨組織“ 兩化 ”建設(shè)質(zhì)量；
黨建引領(lǐng)事業(yè)責(zé)任清單，黨建融合到具體業(yè)務(wù)實(shí)踐路徑；
發(fā)揮組織功能責(zé)任清單，管控黨建融合的工作措施研究。 4、在黨建融合的實(shí)戰(zhàn)中提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力
要建強(qiáng)基本組織，實(shí)現(xiàn)支部班子與經(jīng)營班子同題共答；
要瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力；
要選準(zhǔn)工作載體，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振；
要用好信息化手段，行成上下貫通的黨建融合一張網(wǎng)；
5、黨建深度融合到企業(yè)文建設(shè)中，提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

（三）黨務(wù)工作核心業(yè)務(wù)實(shí)操要領(lǐng)高質(zhì)量解讀
1、不折不扣落實(shí)“第一議題 ”制度
推動(dòng)“ 第一議題 ”制度化、堅(jiān)持“ 第一議題 ”常態(tài)化、做到“ 第一議 題 ”規(guī)范化、確保“第一議題 ”實(shí)效化；
2、主要項(xiàng)目對(duì)標(biāo)整改抓規(guī)范打基礎(chǔ)；
3、全面建設(shè)制度體系并認(rèn)真執(zhí)行；
4、不斷強(qiáng)化“規(guī)定動(dòng)作 ”的質(zhì)量意識(shí)；
5、始終警醒日常黨務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
6、扎扎實(shí)實(shí)掌握好換屆等關(guān)鍵項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)“動(dòng)作 ”；
7、基層黨支部實(shí)踐解讀“ 民主集中制 ”“三重一大 ”；
8、始終保持迎考、備考、 自考的全天候“在考狀態(tài) ”；
9、組織高質(zhì)量的“三會(huì)一課 ”；
10、舉辦貨真價(jià)實(shí)的“主題黨日 ”；
11、高度負(fù)責(zé)的談心談話；
12、從嚴(yán)把關(guān)組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員；
13、發(fā)展黨員的“驚心 ”與“精心 ”；
14、換屆選舉的程序與細(xì)節(jié)，必須“追求 ”；
15、黨務(wù)記錄是履職質(zhì)量與政治態(tài)度的“鐵證 ”。

（四）實(shí)用型黨建品牌創(chuàng)建的思考
1、明確黨建品牌應(yīng)有之意——“五個(gè)有 ”；
2、始終貫徹品牌創(chuàng)建的核心目標(biāo)——“真有用 ”；
3、探索黨建品牌科學(xué)框架——“黨委一品牌，支部特色品牌 ”；
4、黨建品牌落地方案規(guī)劃與實(shí)施；
5、切實(shí)避免社會(huì)普遍遇到的黨建品牌創(chuàng)建“五大坑 ”；
6、黨建品牌的案例推介（黨建+全面融入、黨組織共建、主題黨日策劃、 員工關(guān)愛體系）。

國有企業(yè)黨建工作公開課