體系風險與機遇管理
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：2747
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風險與機遇公開課
課程背景
當前體系推進中有要求風險和機遇的管理，但諸多企業(yè)不懂體系中的風險與機遇的推進方法？
風險管理不知如何去下手？如何將風險劃分層次？
風險管理不能幫助企業(yè)解決實際風險？
企業(yè)各類問題不知如何解決，或解決了當前又反復出現(xiàn)？
風險管理不能形成很好的風險管理文化？
風險管理不能形成有效的循環(huán)，在系統(tǒng)推進時進行了一次后就無法持續(xù)實施？
課程收益
理解風險管理的作用與價值；
學會風險管理實際落實和落地的執(zhí)行方法；
用風險管理來逐步減少企業(yè)管理漏洞；
提升學員的風險思維模式，提升管理能力；
提升學員的風險思維模式，提升管理能力；
課程對象：骨干員工、部門經(jīng)理，總經(jīng)理；
課程大綱
一、風險與機遇的基本目的和意義
1、風險機遇定義
2、術(shù)語解釋
3、風險范圍
二、風險和機遇的輸入要素
1、內(nèi)部問題
2、外部問題
3、相關(guān)方要求
三、風險識別
1、環(huán)境狀態(tài)劃分
2、過程活動劃分
3、風險源因素
4、風險識別及風險源描述
四、風險分析
1、風險后果描述
2、現(xiàn)有控制措施分析
3、風險發(fā)生可能性評估
4、風險后果嚴重度評估
5、風險值評估
五、風險評價與應(yīng)對
1、風險可接受程度評價
2、不可接受風險應(yīng)對措施策劃
六、風險機遇應(yīng)對措施有效性評價
1、措施實施跟蹤
2、措施有效性評估
七、問題與解答
風險與機遇公開課
轉(zhuǎn)載：http://m.malashangbang.com/gkk_detail/299774.html
已開課時間Have start time
2024-07-16
蘇州
2024-06-27
蘇州
2024-03-27
蘇州
