精益設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

課程收益：
在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，建設(shè)精益設(shè)備管理體系，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的*化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備管理理念與模式，落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維修管理和開(kāi)展自主維修保養(yǎng)活動(dòng)，以及推進(jìn)TPM體系和實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設(shè)備管理體系，并規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢工作，熟悉四大標(biāo)準(zhǔn)的編制方法和掌握點(diǎn)檢實(shí)施的要點(diǎn)，有效進(jìn)行預(yù)防性維修及預(yù)知維修管理，推進(jìn)精益設(shè)備管理實(shí)務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零故障管理。

課程大綱：
第一篇 新時(shí)代精益設(shè)備管理體系的構(gòu)建
1.新時(shí)代設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新
2.企業(yè)設(shè)備管理重點(diǎn)的重新定位
3.現(xiàn)代設(shè)備管理理念及設(shè)備管理的現(xiàn)代化
4.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式
5.構(gòu)建科學(xué)的精益設(shè)備管理體系
6.實(shí)施精益設(shè)備管理的幾點(diǎn)對(duì)策

第二篇 全員生產(chǎn)維修（TPM）體系的建立與推進(jìn)
1.企業(yè)成功必備的三要素
2.TPM的內(nèi)涵與“三全”理念
3.全效率的實(shí)現(xiàn)及提升設(shè)備綜合效率（OEE）
4.加強(qiáng)全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)
5.TPM活動(dòng)體系（兩大基石、五個(gè)要素、三個(gè)目的、八大支柱）
6.TPM小組活動(dòng)的目標(biāo)及四個(gè)階段
7.五位一體”的全員TPM模式
8.TPM推進(jìn)方法和技巧及實(shí)現(xiàn)精益TPM

第三篇 現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理實(shí)務(wù)
1.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理構(gòu)思及點(diǎn)檢的定義
2.設(shè)備點(diǎn)檢管理的實(shí)質(zhì)
3.現(xiàn)代點(diǎn)檢管理的組織保證體系建設(shè)及其案例分析
4.建立“三位一體”點(diǎn)檢制
5.點(diǎn)檢制下完整的設(shè)備防護(hù)體系—構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線(xiàn)
6.設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系—四大標(biāo)準(zhǔn)的建立與應(yīng)用
7.設(shè)備點(diǎn)檢的類(lèi)型
8.崗位日常點(diǎn)檢的規(guī)范實(shí)施及其作業(yè)流程
9.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的規(guī)范實(shí)施及其作業(yè)流程
10.精密點(diǎn)檢及其管理流程
11.設(shè)備的劣化及劣化傾向管理
12.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、技術(shù)診斷與設(shè)備預(yù)知維修的關(guān)系

第四篇 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)
1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理五大任務(wù)
2.“6S”活動(dòng)的開(kāi)展
3.做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作的要點(diǎn)
4.設(shè)備的維護(hù)管理及設(shè)備的自主維修保養(yǎng)
5.清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“六源”及設(shè)備的主動(dòng)維護(hù)
6.建立設(shè)備健康管理體系

第五篇 設(shè)備預(yù)防性維修管理及預(yù)知維修的實(shí)施
1.預(yù)防性維修體系的總體思路
2.預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施
3.預(yù)知維修的實(shí)施
4.設(shè)備維修方式選擇及維修策略的優(yōu)化
5.綠色維修及精益維修的理念
6.點(diǎn)檢體制下的設(shè)備定修管理

第六篇 實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理
1.設(shè)備管理中的零故障理念
2.故障降不下來(lái)的原因分析
3.減少故障損失的主要措施
4.實(shí)現(xiàn)零故障的目標(biāo)及故障為零的原則
5.實(shí)現(xiàn)零故障管理的關(guān)鍵對(duì)策
6.實(shí)現(xiàn)故障為零的四個(gè)階段

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