DOE問(wèn)題分析公開(kāi)課

 

課程對(duì)象： 本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合

 

課程背景

目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要的類型，田口DOE(穩(wěn)健性設(shè)計(jì))、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。

它們?cè)诜治鼋鉀Q問(wèn)題的思路和方法上有差別：

1、 田口DOE需要進(jìn)行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過(guò)程的前期分析，在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在

機(jī)理與外部影響（環(huán)境、使用條件）相結(jié)合的分析思維，同時(shí)關(guān)注變異風(fēng)險(xiǎn)，

2、 經(jīng)典doe注重?cái)?shù)據(jù)收集與分析

3、 謝寧方法使用輔助的快速邏輯工具進(jìn)行問(wèn)題的原因定位，即使樣本很少，數(shù)據(jù)不充分。

單獨(dú)一種分支，往往是面向企業(yè)不同部門(mén)工作領(lǐng)域的，可以更精深地研究本領(lǐng)域關(guān)注的某項(xiàng)工作。但三種相結(jié)合的DOE方法，是提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力的很好的一個(gè)方向。

將三種DOE中的方法和工具結(jié)合起來(lái)，并非簡(jiǎn)單1+1+1的方式，而是把三種DOE中的部分強(qiáng)項(xiàng)工具精簡(jiǎn)提取出來(lái)，重新整合為一個(gè)問(wèn)題分析解決的流程。以分析產(chǎn)品問(wèn)題為目的，但學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)三種類型也都有掌握。

企業(yè)在應(yīng)用DOE分析問(wèn)題的時(shí)候，往往會(huì)遇到障礙和難點(diǎn)，表現(xiàn)為“未找到根本原因”、“問(wèn)題分析時(shí)間長(zhǎng)”、“最后仍靠憑經(jīng)驗(yàn)”。這并不是DOE方法本身不好，而是因?yàn)橐话愕膁oe課程只是學(xué)習(xí)了一種類型，并沒(méi)有綜合三種類型的強(qiáng)項(xiàng)工具（包含有專門(mén)面向問(wèn)題解決的工具。）

本次課程精簡(jiǎn)整合DOE問(wèn)題分析工具，快速定位問(wèn)題模型和問(wèn)題原因，不包含復(fù)雜的數(shù)學(xué)理論知識(shí)，課堂需應(yīng)用企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品作為實(shí)戰(zhàn)演練，注重技術(shù)底層與趣味性的思維開(kāi)發(fā)。

 

課程大綱

（說(shuō)明實(shí)際課程內(nèi)容并不限于大綱內(nèi)容，有其他資料與案例模塊，課后有輔助資料）

第一部分 DOE問(wèn)題分析的應(yīng)用背景

DOE的基本概念與應(yīng)用類型

 DOE的三種主要流派與側(cè)重點(diǎn) 

當(dāng)把DOE用在問(wèn)題分析與解決時(shí)，常遇到的困惑

 從DOE的基本模型看障礙的突破 

DOE問(wèn)題分析的幾種思維模型

 企業(yè)典型失敗案例

用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來(lái)說(shuō)明DOE的作用

 

第二部分 DOE問(wèn)題分析的首要重點(diǎn)—問(wèn)題的量化 （謝寧方法與田口方法結(jié)合）

問(wèn)題的分類 

DOE問(wèn)題分析的起點(diǎn)---量化與目標(biāo)特性 

量化的方法-從現(xiàn)象或事件到產(chǎn)品特性

 難以量化的問(wèn)題突破 

目標(biāo)特性Y的層別—漏斗法

 目標(biāo)特性Y的開(kāi)發(fā)—水平對(duì)比法

 機(jī)能指標(biāo)分析 

特性傳遞模型—從產(chǎn)品特性到工藝過(guò)程之間的傳遞

 產(chǎn)品問(wèn)題分析案例

包含多實(shí)例內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)演練：建立實(shí)際問(wèn)題的量化模型與分析對(duì)象的特性列表

 

第三部分 產(chǎn)品問(wèn)題或（失效）的起因與機(jī)理

問(wèn)題背后的產(chǎn)品變異思維 

產(chǎn)品變異的來(lái)源 

過(guò)程變異的來(lái)源 

變異的方向與類型 

變異源的因子量化 

問(wèn)題分析模型—P圖 

三類因子的作用與預(yù)計(jì) 

因子的精簡(jiǎn)與篩選 

人工篩選與試驗(yàn)篩選

包含案例內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)演練

 

第四部分 結(jié)合產(chǎn)品內(nèi)外部關(guān)系與環(huán)境的原因開(kāi)發(fā)（田口與經(jīng)典DOE結(jié)合）

DOE試驗(yàn)的規(guī)范步驟 DOE試驗(yàn)?zāi)Ｐ?mdash;因子篩選

 DOE試驗(yàn)?zāi)Ｐ偷幕径x

 因子與水平

 2K試驗(yàn)?zāi)Ｐ?nbsp;

正交配置 

常用正交表類型與合理選擇 

因子水平選擇 

因子間的交互關(guān)系配置 

交互作用分析 

內(nèi)外部交叉試驗(yàn)表

包含實(shí)例內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)演練：建立DOE試驗(yàn)計(jì)劃與正交表

 

第五部分 DOE應(yīng)用進(jìn)階（本部分是擴(kuò)展性內(nèi)容，可根據(jù)課堂情況靈活調(diào)整）

試驗(yàn)結(jié)果的分析與結(jié)論

 方差分析—用以分析顯著性與誤差

 RSM尋找最優(yōu)參數(shù)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)

 方差分析與最優(yōu)點(diǎn)試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

 Minitab軟件輔助試驗(yàn)設(shè)計(jì)

包含案例分析

 

第六部分 工藝、制造原因分析工具： 多變量分析與集中圖

多變量分析---分析工序中多個(gè)影響因素的重要程度 

多變量分析的原則 多變量分析的方法

 “產(chǎn)品流”、“過(guò)程流”與層次分析 

集中圖的應(yīng)用

除了實(shí)例以外，學(xué)員可以提出自己的實(shí)際問(wèn)題，練習(xí)變量定義和量化

 

第七部分 少樣本時(shí)原因開(kāi)發(fā)工具： 配對(duì)比較技術(shù)

配對(duì)比較----在不停止生產(chǎn)過(guò)程的情況下，僅僅抽取少數(shù)幾個(gè)最理想產(chǎn)品和最遠(yuǎn)離規(guī)格的產(chǎn)品，通過(guò)好壞成對(duì)比較或互換來(lái)確定最重要的可測(cè)量影響因素 

BOB與WOW 

 圖基檢驗(yàn)法

包含實(shí)例內(nèi)容

 

第八部分 多因素過(guò)程（例如SMT）原因開(kāi)發(fā)： 產(chǎn)品/過(guò)程搜索

產(chǎn)品過(guò)程搜索的邏輯原理和除了主要案例外，另有其他案例

 產(chǎn)品/過(guò)程搜索應(yīng)用時(shí)機(jī)

 產(chǎn)品/過(guò)程搜索結(jié)合圖基檢驗(yàn)和配對(duì)比較的進(jìn)一步應(yīng)用

 產(chǎn)品過(guò)程搜索的靈活應(yīng)用 

寶馬GPS模塊的實(shí)際案例，究竟是制造過(guò)程問(wèn)題還是設(shè)計(jì)問(wèn)題？

 

第九部分 產(chǎn)品裝配結(jié)構(gòu)型原因開(kāi)發(fā)工具4 部件搜索技術(shù)

部件搜索----當(dāng)零部件的特性在制造過(guò)程中都可以測(cè)量時(shí)，用于對(duì)來(lái)料質(zhì)量和半成品件進(jìn)行定位，看哪種特性影響了最終產(chǎn)品的特性

 部件搜索的步驟：

 部件搜索的實(shí)例

包含案例分析

 

第十部分 DOE整合應(yīng)用—靈活應(yīng)用及擴(kuò)展

改進(jìn)效果確認(rèn)試驗(yàn)，B Vs C測(cè)試（與傳統(tǒng)DOE對(duì)比） 

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的應(yīng)用 

電子系統(tǒng)問(wèn)題分析與結(jié)構(gòu)問(wèn)題的不同思維

 DOE與其它工具如FMEA的結(jié)合

 DOE的現(xiàn)場(chǎng)輔助快速圖表總結(jié) 包含案例分析

 

第十一部分 DOE整合項(xiàng)目開(kāi)展

項(xiàng)目規(guī)劃與選擇 

試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)設(shè)置 

確定試驗(yàn)方案

 工具選擇 

制訂試驗(yàn)計(jì)劃 

試驗(yàn)開(kāi)展與組織 

試驗(yàn)分析與過(guò)程跟進(jìn)

本部分可采用企業(yè)實(shí)際案例，小組分別參與

 

講師簡(jiǎn)介

丁遠(yuǎn) 質(zhì)量與可靠性管控資深專家

優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員

深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘企業(yè)評(píng)估專家

西門(mén)子管理學(xué)院特聘專項(xiàng)講師

多年汽車(chē)/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在不同行業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過(guò)研發(fā)工程/項(xiàng)目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級(jí)管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，年輕時(shí)就代表所在的集團(tuán)公司投標(biāo)開(kāi)發(fā)*重點(diǎn)項(xiàng)目—中石化加油站設(shè)施國(guó)產(chǎn)化和燃油稅收網(wǎng)絡(luò)化,其后轉(zhuǎn)入*跨國(guó)公司技術(shù)管理職能,在綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，6sigma設(shè)計(jì)手法,可靠性工程來(lái)達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有多年獨(dú)到的研究，開(kāi)發(fā)有獨(dú)特實(shí)用的產(chǎn)品系統(tǒng)分析/系統(tǒng)開(kāi)發(fā)知識(shí)體系，并有研究十?dāng)?shù)年的尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于制造現(xiàn)場(chǎng)。

 

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