課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)法的培訓
課程背景:
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和對安全生產(chǎn)重視程度的不斷提高,新修訂的《安全生產(chǎn)法》于 2021 年正式施行。對于中層以上管理人員來說,他們在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中承擔著重要的領導和決策職責。一方面,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜,各類事故時有發(fā)生,給企業(yè)和社會帶來巨大損失。中層以上管理人員需要準確理解和把握新《安全生產(chǎn)法》的新要求、新變化,以更好地指導和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生。另一方面,新《安全生產(chǎn)法》強化了企業(yè)的主體責任,對企業(yè)的安全管理體系、安全投入、人員培訓等方面提出了更高的要求。中層以上管理人員必須深入領會這些規(guī)定,確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中依法履行安全生產(chǎn)義務,保障員工的生命安全和身體健康。此外,中層以上管理人員還需要將《安全生產(chǎn)法》的精神和要求貫徹到企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié),推動全員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。通過培訓,他們能夠提升自身的法律意識和安全管理能力,從而帶領企業(yè)在安全生產(chǎn)方面不斷提升和進步,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也避免因違法違規(guī)而帶來的法律風險和不良后果。
課程收益:
1、了解安全生產(chǎn)法、刑法產(chǎn)生的背景及緣由
2、三管三必須產(chǎn)生的背景及在企業(yè)中的應用
3、主要負責人、分管負責人的安全生產(chǎn)法定職責深度解讀
4、主要負責人、分管負責人未有效履行自身職責所要承擔的法律責任深度解讀
1、通過被追責事故案例,解析各層級追責細節(jié)、判責法律條款
2、十四五應急體系帶來了哪些信號,對分管負責人有哪些影響
3、主要、分管負責人是否具備安全領導力診斷,還需要怎樣增強
課程對象:
企業(yè)高層管理人員、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)部門主管和一線管理人員
培訓方式:
課堂講解+視頻教學+案例分析+經(jīng)驗分享+現(xiàn)場模擬+實踐操作+小組討論
課程內(nèi)容:
培訓前破冰活動(5-15分鐘)
1、打破陌生人的僵局
2、加強溝通與協(xié)作能力
3、建設團隊文化
4、實現(xiàn)目標的同時更有趣
1、2021 版《安全生產(chǎn)法》修訂背景與意義
1.1、修訂背景和目的
1.2、對企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義
2、《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容
2.1、安全生產(chǎn)工作的基本原則
2.2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障
2.3、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利和義務
2.4、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
2.5、生產(chǎn)安全事故的應急救援與調(diào)查處理
2.6、法律責任
3、安全生產(chǎn)責任制
3.1、建立健全安全生產(chǎn)責任制的重要性
3.2、各級管理人員在安全生產(chǎn)中的職責
4、安全生產(chǎn)管理制度
4.1、安全生產(chǎn)管理制度的建立與完善
4.2、重點管理制度的解讀與執(zhí)行
5、風險分級管控與隱患排查治理
5.1、風險分級管控的方法與要求
5.2、隱患排查治理的流程與措施
小組互動,共同討論關鍵問題
1、提高效率和準確性;
2、評價和診斷能力
3、培養(yǎng)個性特點和行為風格
6、安全生產(chǎn)教育培訓
6.1、安全生產(chǎn)教育培訓的要求與內(nèi)容
6.2、如何組織有效的安全生產(chǎn)培訓
7、應急管理與事故處理
7.1、應急救援預案的制定與演練
7.2、事故報告、調(diào)查與處理的程序和要求
8、法律責任與案例分析
8.1、違反《安全生產(chǎn)法》的法律責任
8.2、典型案例分析與教訓吸取
小結
①總結本節(jié)課內(nèi)容、小組學員代表發(fā)言、PK
②老師帶領大家最后總結
③結束。
安全生產(chǎn)法的培訓
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