全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《7D精品課程開發(fā)》
 
講師:高飛 瀏覽次數(shù):98

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:高飛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)與開發(fā) 精品課程
 
【課程背景】
隨著各行業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系的建設(shè)逐步完善,內(nèi)訓(xùn)師隊伍逐步成為企業(yè)人才培養(yǎng)體系的重要組成部分,而課程開發(fā)技術(shù)也成為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的剛需。但是因為指導(dǎo)思想和開發(fā)技術(shù)的不完善,很多TTT系統(tǒng)都存在課程開發(fā)目標(biāo)不明確、結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)容不豐富、成果沒強化、亮點不突出、整體不系統(tǒng)等問題。
本課程以建構(gòu)主義教學(xué)理念為核心,有效解決了教學(xué)的三大問題:教學(xué)的主體是什么人?過程中應(yīng)該使用什么樣的教學(xué)方式和方法?教學(xué)的目標(biāo)是什么?
本課程以學(xué)習(xí)者為中心,以技術(shù)為手段,以解決問題為目標(biāo)。以學(xué)習(xí)者為中心,即根據(jù)學(xué)習(xí)者的需要給出解決方案,并且在過程中根據(jù)學(xué)習(xí)的狀況對教學(xué)內(nèi)容和方式進行相應(yīng)調(diào)整。以技術(shù)為手段,課程開發(fā)是技術(shù)性很強的一門課程,需要完善的工具和方法提供給學(xué)員。以解決問題為目標(biāo),本課程落腳點就是幫助學(xué)員解決課程開發(fā)這個問題,這個目標(biāo)貫穿整個過程。
 
【課程收益】
學(xué)會運用7D模型對課程進行策劃和開發(fā)
掌握課程開發(fā)的主要工具
理解建構(gòu)主義課程開發(fā)的理念和思維
 
【課程特色】
1、總結(jié)了多年的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗,提供多種實用工具及技巧,注重學(xué)員的刻意練習(xí)和學(xué)以致用。
2、提供馬上能用的實戰(zhàn)模型,便于學(xué)員在不同的場景下靈活使用。
3、講清楚了建構(gòu)主義課程開發(fā)的底層邏輯,從思維的層面讓內(nèi)容具有良好的可拓展性,激發(fā)學(xué)員的思考和成長。
 
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
 
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
建構(gòu)主義的核心教學(xué)觀
學(xué)習(xí)保持率(24小時之后材料留下來的)
本次課程目標(biāo)及價值
7D課程開發(fā) 
課程開發(fā)常見的問題一課程開發(fā)七宗罪 
 
D1 主題設(shè)計
主題設(shè)計常見的問題
確定商業(yè)課題的三個依據(jù)
好課程的三個指標(biāo)
確定內(nèi)訓(xùn)主題的流程
收集問題:訪談大綱
整理問題-問題的分類
分析問題-分析的五個要點 
確定主題:標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)題的要求
 
D2  結(jié)構(gòu)設(shè)計
結(jié)構(gòu)設(shè)計常見的問題
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的三個結(jié)合
金字塔原理
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的四步流程
2、主要任務(wù)的開發(fā)思路
3、任務(wù)類型及結(jié)構(gòu)模式
4、 模塊細化的類型
PRM模型
PRM課程模型(1)
PRM課程模型(2)
PRM結(jié)構(gòu)圖(3)
ASK課程模型
PRM+ASK結(jié)構(gòu)圖
課程結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計要點
 
D3 內(nèi)容設(shè)計
內(nèi)容設(shè)計常見的問題
點燃學(xué)習(xí)熱情的三個法寶
課程內(nèi)容的開發(fā)
1、知識點的開發(fā)
選擇知識點原則
2、案例開發(fā)
選擇案例的原則
案例的類型
案例的來源
案例加工的原則
案例呈現(xiàn)的方式
3、學(xué)習(xí)活動開發(fā)
主題性學(xué)習(xí)活動的開發(fā)原則
主題性學(xué)習(xí)活動的類型
問題討論型開發(fā)要領(lǐng)
技能演練型開發(fā)要領(lǐng)
案例分析型開發(fā)要領(lǐng)
案例分析
 
D4 成果設(shè)計-強化學(xué)習(xí)遷移
對于成果設(shè)計存在的誤區(qū)
學(xué)習(xí)成果設(shè)計的價值
學(xué)習(xí)成果設(shè)計的類型
過程中意義建構(gòu)的具體方法
結(jié)果強化學(xué)習(xí)成果的方法
 
D5 學(xué)習(xí)材料設(shè)計
學(xué)習(xí)材料的類型
課件開發(fā)常見的5個誤區(qū)
課件制作3個原則
PPT開發(fā)的步驟
 
D6 亮點設(shè)計—設(shè)計課程特色
課程亮點存在的不足
亮點設(shè)計三個方向
課程名稱的設(shè)計思路
情境化課程設(shè)計的三個思路
 
D7綜合設(shè)計-提升課程品牌的整體設(shè)計
課程設(shè)計三個不足
教學(xué)設(shè)計的三個思維
綜合設(shè)計的三個方面
三維七步精彩課程實施
三維模塊化設(shè)計
基于首因原理的開場設(shè)計
基于強化原則的結(jié)尾設(shè)計
結(jié)課部分:
精品課程八件套
培訓(xùn)師成長之道
 
培訓(xùn)與開發(fā) 精品課程

轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/312004.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《7D精品課程開發(fā)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高飛
[僅限會員]