商務呈現演講培訓

【課程背景】 
在當下的職場環(huán)境中，引人入勝的演講不僅能夠助力工作達成，而且是必不可少的職場能力之一。在本課程中，我們將聚焦演講技能培訓，使個人通過打磨演講技能成為有說服力的溝通者。無論您是尋求個人影響力的提升，還是意在提高組織中向上匯報的能力和表達技巧，此課程都將解決您的特定問題與痛點需求。
同樣，在商業(yè)和個人成長的世界里，一個執(zhí)行良好的演示文稿的影響力是無與倫比的。演講者能夠超越自信地說話；與建立聽眾的緊密聯系，有效地傳達你的信息，并留下持久的印象。本課程將為您提供了專業(yè)的匯報呈現工具和表達技巧，以及如何進行向上匯報，以更好的吸引你的觀眾群體，做出完美呈現。

【課程收益】
洞察聽眾，確定清晰的呈現目的及主題
運用結構化思維工具金字塔原理，搭建清晰易懂的整體結構 
強化向上匯報的呈現邏輯與技巧 
通過左右腦結合的PPT設計，使聽眾和你在一起 
通過模擬演練，強化技巧，成為真正的商務呈現達人

【課程對象】
企業(yè)中層管理者，有呈現匯報，商務演說、公眾營銷的需求者 

【課程大綱】
第一部分：商務呈現概述 
1、什么是呈現
2、為何呈現 - 了解呈現達到的目的和意義
3、確定目標聽眾（影響者，決策者，項目負責人，執(zhí)行人）
小組討論：分析不同聽眾角色的關注點

第二部分：構思呈現，邏輯清晰
1、如何搭建你的演講結構 
不要讓你的聽眾睡著 – 拋出你的論點 
自下而上的思考，自上而下的表達 
2、演講的核心結構 - 金字塔原理 
成功建立演講的金字塔四原則 
結論先行，以上統下，歸納分組，邏輯遞進
呈現內容的三個關鍵 
序言-合理導入，中心論點-精準概括，分論點-清晰有據
MECE原則 
相互獨立，完全窮盡
小組練習：根據“金字塔原理“，構建你的匯報內容

第三部分：設計精彩的呈現內容
1、匯報議題
充分準備，精煉要點
高管聽眾最關心的7件事
團隊演練：完成你的“Audience Analysis“（受眾對象偏好分析）
2、根據匯報對象，調整呈現風格 
3、整體結構把控 - 181法則 
虎頭：好的開場是成功的一半
象肚：邏輯論證，內容豐富精彩
豹尾：精彩結尾與下一步行動
4、左右腦結合的PPT設計 
5、版面設計七原則 
降噪：*簡潔，減輕觀眾的認知負荷
簡潔、清晰、精煉的“177原則“
留白與字體選擇
重復強調關鍵詞
使用對比原則，突出不同
色彩搭配
對齊法則
6、精準的要素表達 
概念、圖形體現思路
數據可視化
邏輯清晰，維度完整
7、如何提升視覺效果 
圖必達意
圖片/照片要素布局
呈現中的“聚攏原則“

第四部分：魅力呈現與演講技巧
1、了解演講者的價值 
建立可信度 
自信與專業(yè)表達為演講增值 
使用正向詞語 
2、應對緊張
具有大局觀 
你是最棒的
充分準備的意義
小組討論：應對緊張的有效方法 
3、精彩開場
開場的5步介紹 
精彩開場的導入六種方法 
視頻解析：TED演講者最引人入勝的開場
干貨分享：常用的開場話術（打招呼，介紹自己，引入主題）
4、引入主題 
主題概述的10種句型 
詳細討論主要觀點
強調重要性
5、演講中的儀表與儀態(tài) 
麥拉賓法則 
抑揚頓挫的聲調 
正確的手勢  
站位與移動 – 被我們忽視的體態(tài) 
演講中的表情管理 
適時恰當的停頓 
不要坐在會議桌旁 
演講中適宜的服裝穿著 
6、演講的時間管理 
模塊化演講內容 
提前試講，把握節(jié)奏 
呈現張弛有度，留好提問時間 
靈活變通，設置意外情況預案 
技能演練：一分鐘電梯演講
7、演講中的互動 
恰當提問 – 引發(fā)聽眾思考 
積極傾聽 – 推動會議深度發(fā)展
精彩互動 – 讓你的呈現充滿科技感 
好物清單：演講中互動感超強的工具分享
8、故事思維還是數據思維 Story or Data
道理只能贏得辯論，故事可以收服人心
數據的力量：直觀，高效，可視化

第五部分：華麗收尾 
1、收尾時能量控制三步曲 
2、引爆尾聲的三個技巧 
3、后續(xù)行動是關鍵 

第六部分：向上匯報
1、讓領導看到你想讓他們看到的樣子 
2、給出解決方案，讓老板做選擇題 
3、對高管們報以同情 
4、呈現中的棘手問題 
怎樣匯報壞消息
如何拉回分心的高管
現場產生部門爭議，應如何處理
決策者離開
5、尋找支持者 - 找到你的教練 

第七部分：實戰(zhàn)演練與課程總結
1、呈現演練規(guī)則說明  
2、演講要求與內容準備 
3、反饋的價值 
4、個人行動計劃 

商務呈現演講培訓