工廠智能化課程

課程收益：
幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)
使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識(shí)
使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑
幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進(jìn)行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效
使學(xué)員提高工廠智能化層度評(píng)估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力

參訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)高、中級(jí)管理者及技術(shù)人員。

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：
第一天
第一章 數(shù)字化基本知識(shí)
工業(yè)4.0簡介以及和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
我心目中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（團(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)）
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程方法
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段
企業(yè)智能化發(fā)展的整體架構(gòu)
第二章：數(shù)字化工廠規(guī)劃、建設(shè)及案例分享
第三章：智能制造
談?wù)剬?duì)智能制造的理解（團(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)）
智能制造國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用情況
中國制造2025
智能制造的內(nèi)涵和特征
智能制造的參考模型
智能工廠的體系架構(gòu)
智能工廠解決方案要素
燈塔工廠介紹
智能工廠、燈塔工廠的效益
國內(nèi)外知名企業(yè)智能工廠及燈塔工廠案例

第二天
第一章：數(shù)字化基本知識(shí)-續(xù)
工業(yè)4.0基本要素介紹（云，大數(shù)據(jù)等）
人工智能的前世今生
數(shù)字化前沿技術(shù)簡介（大模型，AIGC ChatGPT等）
燈塔工廠建設(shè)案例剖析
第四章：數(shù)字化精益管理-日常管理
數(shù)字化精益管理
日常管理定義及概念
為什么要做日常管理
如何做好日常管理
日常管理深入和升級(jí)
第五章 ESG建設(shè)數(shù)字化推進(jìn)
ESG簡介
ESG實(shí)施過程中數(shù)字化應(yīng)用
交流和問題解答
講師介紹：李老師
英國班戈大學(xué)MBA
曾任美的集團(tuán)數(shù)字化解決方案高級(jí)經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管
六西格瑪黑帶
項(xiàng)目管理專家
勞斯萊斯精益6西格瑪綠帶
SCOR-DS規(guī)劃師
供應(yīng)鏈規(guī)劃專家
數(shù)字化規(guī)劃專家
曾就職于世界500****行業(yè)等企業(yè)，熟知相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)特性及改善重點(diǎn)，擁有企業(yè)經(jīng)營績效提升、精益管理水平提升，智能化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長精益診斷與精益變革路徑規(guī)劃，新工廠規(guī)劃與精益布局、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、工廠效率提升、產(chǎn)線設(shè)計(jì)、倉庫設(shè)計(jì)、工廠5S與目視化管理等。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過全周期的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。

工廠智能化課程