員工心管理培訓

【培訓對象】
管理人員

【培訓收益】
一、管理困惑--為什么當下員工難管?
古代案例:小和尚下山
當今案例:到處挑事的新員工
探討:如今的員工怎么啦?
案例:富士康13跳是否可以單純用萬人自殺率解釋?
當今員工:誰知道我的心?
正能量與負能量
積極心理學與企業(yè)發(fā)展

二、了解我的心---知己悅人的DISC法則
互動活動：秀出我的“亮點”
命運密碼：DISC簡介
活動:DISC測試
案例：廬山瀑布DISC運用
體驗：視頻分享:上山
活動：找出那些人格特質的描述
案例：根據職業(yè)調整行為風格
專業(yè)人士行為風格調整

三、調動積極性--當下員工的“心”管理
為什么當今員工容易不告而別?
當代員工人格特質探討
情緒與情緒化
人本主義提倡的員工管理
你有關注員工的滿意度嗎?
根據當代員工特點優(yōu)化我們的管理
案例：喜歡抱怨的人生命運
對員工抱怨的態(tài)度
積極處理員工的抱怨
活動：尋找開心處方
建立一個由”意思”的工作場所
如何管控自己的不良情緒?
如何預防與管控惡劣情緒的爆發(fā)?
如何通過心靈對話轉化員工的態(tài)度
扮演:不上進員工的抱怨
你有過表揚員工嗎?
表揚批評員工的方法 

員工心管理培訓