【課程目標(biāo)】

為什么需要進(jìn)行IT管控？

COBIT是什么？

如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)與IT的戰(zhàn)略一致性？

IT運作模型和企業(yè)架構(gòu)

如何進(jìn)行IT投資決策？

IT決策權(quán)力和責(zé)任分配方法

應(yīng)用案例

【課程收益】

對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面把脈中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控命脈，充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點，同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野，探索并尋找超越*公司的方法。

【課程大綱】

一、企業(yè)信息化規(guī)劃導(dǎo)論

1.企業(yè)信息化的作用與內(nèi)涵

2.企業(yè)信息化存在的主要問題

二、企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎(chǔ)

1.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論

2.信息化資源規(guī)劃基礎(chǔ)——信息資源管理理論

三、集成化企業(yè)建模方法

1.企業(yè)信息化規(guī)劃的模型需求

2.企業(yè)建模的主要內(nèi)容

3.集成化企業(yè)建模方法的體系結(jié)構(gòu)

四、集成化企業(yè)建模工具

1.系統(tǒng)的功能組成

2.視圖建模與文檔管理工具

3.集成化企業(yè)建模系統(tǒng)應(yīng)用案例

五、模型驅(qū)動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

1.信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法

2.信息化戰(zhàn)略的模型架構(gòu)

六、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

1.業(yè)務(wù)流程規(guī)劃在信息化規(guī)劃中的重要地位

2.基于價值鏈的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃框架

七、信息資源規(guī)劃

信息資源規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和概念定義

【講師介紹】

范老師,1990 年 7 月博士畢業(yè)于清華大學(xué)自動化系。 1990 年 8 月開始在清華大學(xué)自動化系工作。 1993 年至 1995 年 , 獲德國政府洪堡獎學(xué)金和 聯(lián)邦研究技術(shù)部部長獎學(xué)金 , 在德國柏林工大和波鴻魯爾大學(xué)進(jìn)行合作研究?，F(xiàn)任清華大學(xué)國家CIMS工程技術(shù)研究中心副主任， 清華大學(xué)自動化系，教授，博士生導(dǎo)師， 系統(tǒng)集成研究所所長，網(wǎng)絡(luò)化制造實驗室主任， 享受國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家政府津貼。

主要研究方向為 : 企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、面向服務(wù)的企業(yè)體系架構(gòu)與集成技術(shù)、企業(yè)建模與業(yè)務(wù)優(yōu)化分析、企業(yè)經(jīng)營過程重組與工作流管理、系統(tǒng)集成與軟件互操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化制造與制造服務(wù)技術(shù)、車間管理與控制技術(shù)。