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精益思想管理培训培训对象各部门中层管理以上管理者及生产部门全体干部。课程简介第一讲:精益思想解读第一节:消除一切浪费---一切以价值为核心;第二节:关注流程,快速应变---流程重组与简化;第三节:降低
精细化成本控制培训培训对象制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程简介课程大纲第一讲我们面临的企业经营管理环境：第一节经营战略定位不清晰；第二节经营战略与管理策略相脱节；第三
仓库现场管理培训培训对象全省物流人员课程简介课程大纲:1.0:仓库现场管理知识1.1:作业的管理1.1.1作业流程的设计、实施1.1.2作业区域、作业方式的规划与布置1.1.3单位时间或时期内作业频率
生产效率实践课程培训对象制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部;课程简介课程大纲:第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的
柔性生产培训课程背景：面对国家产业政策调整和两部委对“专/精/特/新”制造企业转型升级的契机，中小企业在提升“专业化”、“精细化&rdquo
现场日常管理培训课程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不负砍柴功；管理是一门艺术，也是一门科学，更是一门技术，管理工具的高效标志着管理水平的高效，就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样；现场，是
基层班组安全培训课程收益：系统学习现代企业安全管理和风险识别与隐患控制的方法，“由点及面”地用系统的安全管理工具和方法，标准化的建设，最终帮企业打造卓越的“0&rd
八项技能训练培训课程背景：在新时代背景下，市场持续恶化，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，那么企业将面临着有历史以来通过大的挑战，我们企业怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不负砍
标准化建立培训课程背景：在2016年北京国际标准化大会上指出：标准是人类文明进步的成果。从中国古代的“书同文、车同轨”，到现代工业规模化生产，都是标准化的生动实践。是标准化驱动
危险源辨识课程课程背景：危险→事件→事故构成了“事故链”：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的
D-FMEA
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MSA-量测系统分析
SPC-统计过程控制课程
VDA6.36.5培训
Formel-Q第8版
材料管理操作指南
新版FMEA和QFD