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【背景介紹】
*管理與營銷實戰(zhàn)專家；
商戰(zhàn)模式研究中心資深導師；
北京大學特聘教授；
清華、浙大、人大、中國人民銀行干部學院外聘專家；
曾任*家電企業(yè)品牌經(jīng)理，知名電力檢測設備公司大區(qū)經(jīng)理，大型民營企業(yè)總經(jīng)辦主任，知名電氣集團市場營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理【點擊詳細】
今年兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后，互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進，尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動力是應用(手機上網(wǎng)
股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？ 認清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵，股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響，但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一，企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本
27日、28日京東、B站、奇虎360、有贊等互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛開啟裁員模式，還因此上了熱搜。其實在此之前，字節(jié)跳動、快手、滴滴、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)大廠也早已經(jīng)先一步進行了裁員。除此之外，此前還有很多其他知名企業(yè)也紛紛爆出
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發(fā)展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)值得深究，而此次“中國互聯(lián)網(wǎng)第二次世界大戰(zhàn)”爆發(fā)前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何干掉那
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時，那是一種不關(guān)心
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
董秘作為企業(yè)公開募股的必要參與者，正成為資本市場的新生力量，成為Pre-新三板公司或公眾公司高管團隊中的重要一員。如今，董秘的角色正因資本運作的常態(tài)化而前所未有地受到關(guān)注。伴隨著國內(nèi)資本市場的不斷成熟，以及中小型企業(yè)的日益崛起
左美云
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