王德付老師從事數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)8年,10年辦公軟件實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),日常辦公設(shè)計(jì)過(guò)幾十個(gè)數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目管理工具提升效率,對(duì)日常一些辦公軟件在職場(chǎng)中的應(yīng)用,有一些個(gè)人研究和獨(dú)特的思維輸出,在人事、數(shù)據(jù)分析員、職能經(jīng)理、倉(cāng)管、項(xiàng)目助理、銷售、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等崗位有著普遍的思維盲點(diǎn)誤區(qū)。授課課程由淺及深,通俗易通闡述【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你說(shuō)不停的加班,每天非常忙這些事情啊,我們已經(jīng)講了蠻多了,但是實(shí)際情況還是這樣。所以這些年我自己的切身體會(huì)是很多事情的確是有必要去忙。因?yàn)閷?duì)自己對(duì)公司有價(jià)值,但是有些事情卻是因?yàn)榉椒ú荒敲磳?duì),導(dǎo)致來(lái)來(lái)回回,就像一個(gè)黑洞,把所有人的時(shí)間精力全
在工作當(dāng)中能夠出業(yè)績(jī)的人,往往都是會(huì)四兩撥千斤,會(huì)用巧勁兒的。在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)往往出成績(jī)的人,并不是那些加班時(shí)間很長(zhǎng),非常勤勤懇懇的那些人,而是能夠在工作當(dāng)中不停的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升效率,會(huì)四兩撥千斤的人,會(huì)用巧勁兒的人出成績(jī)的可能性是更
日計(jì)劃的五條要訣,效益好的工廠都這么做。日計(jì)劃是很多企業(yè)生產(chǎn)管理的必備工具,但是很多企業(yè)就算做好了日計(jì)劃,每天下任務(wù),每天檢查任務(wù)的達(dá)成情況,生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率還是不高,這是為什么?可以對(duì)照著看一看有效的日計(jì)劃要怎么制定,怎么跟進(jìn),有如下五點(diǎn)
工作匯報(bào)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作習(xí)慣,它是一個(gè)專門的學(xué)問(wèn)。工作當(dāng)中有兩種人,一種人,是按照自己的想法去工作,還有一種,是真正尊重這個(gè)工作本身,他會(huì)研究什么是工作匯報(bào),怎么把工作匯報(bào)做好。工作匯報(bào)包括三類 1、計(jì)劃類的匯報(bào)。你要做什么?能不能
我曾經(jīng)啊有一個(gè)秘書(shū),我管他叫做小王,因?yàn)樽彀吞鸢。艘察`活。剛進(jìn)入公司的時(shí)候呢,我非常欣賞他,也愿意把事情交給他去做,差不多一年左右的時(shí)間呢,他對(duì)自己的工作已經(jīng)是輕車熟路了。我再把重要的工作交給他,然后交給他的時(shí)候呢,他會(huì)覺(jué)得工作很簡(jiǎn)單,不
堅(jiān)持把事兒做完和堅(jiān)持把事做好,注定擁有不同的人生。從三個(gè)角度,做完和做好背后的差距有多大。 第一,做完是任務(wù)導(dǎo)向,做好是結(jié)果導(dǎo)向。舉個(gè)例子,老板說(shuō)月底要交一份運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告,任務(wù)導(dǎo)向的員工通常很快就開(kāi)始執(zhí)行,也會(huì)花不少時(shí)間把數(shù)據(jù)做表格,
進(jìn)入職場(chǎng)啊,這個(gè)新人經(jīng)常啊會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),覺(jué)得你沒(méi)有工作效率,這個(gè)是什么原因?領(lǐng)導(dǎo)啊顯然是從結(jié)果來(lái)看,這件事批評(píng)你說(shuō)明你的工作態(tài)度啊,他看在了眼里,他應(yīng)該是認(rèn)可你的工作態(tài)度,但他并不認(rèn)可你的工作效率,原因一般出在哪里呢?事實(shí)上主要還是在你的
<p>第一,你干得多不見(jiàn)得一定是好事。干得多意味著你能力強(qiáng),而且好說(shuō)話,別人不愿意干難度大的活,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)安排你去做。別人下班你加班,別人聊天你忙碌,時(shí)間久了,心里肯定不平衡。況且人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),干得多出錯(cuò)的概率就越大。久而久