有關(guān)薪酬激勵的工資制度如何選？你是否真的了解？不同的公司制度適用于不同的人，對應(yīng)的薪酬激勵程度也各不相同。

1、技能工資制，根據(jù)員工的技術(shù)和能力來確定工資。

2、結(jié)構(gòu)工資制，將工資分解為幾個組成部分，最后將其相加作為勞動者報酬。

3、薪酬點(diǎn)工資制，用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工實際勞動報酬。

4、技術(shù)等級工資制，根據(jù)員工所達(dá)到的技術(shù)水平評定技術(shù)等級和標(biāo)準(zhǔn)工資。

5、崗位等級工資制，按照員工所認(rèn)知崗位的等級來規(guī)定其公司等級和工資標(biāo)準(zhǔn)。

6、職能等級工資制，是根據(jù)員工個人的職務(wù)級別和能力大小而確定基本工資。

7、提成工資制，企業(yè)根據(jù)職工業(yè)績的一定比例計發(fā)職工勞動報酬。

8、談判工資制，職工工資數(shù)額完全取決于勞動雙方的意愿。

9、員工工資制，員工基本的工資隨員工年齡和企業(yè)工齡的增長而增加。

10、計件工資制，按照員工完成的產(chǎn)品數(shù)量支付工資。

11、年薪工資制，以年度為單位支付經(jīng)營者工資。

上面呈現(xiàn)的方式各有所長，應(yīng)該靈活選擇。