你的公司到底開不開全員早會？如果開就一定要開好，因為這是對一天工作績效的*推動。全員早會有以下幾個好處，

第一點，一天的工作精神的熱身，營造良好溫馨的市場環(huán)境。將一天的精氣神打起來，整個一天工作狀態(tài)都棒棒的。那什么時候批評人，夕會就可以批評了，不要再早會批評。

第二點，就是提升公司的士氣，產(chǎn)生群體效應(yīng)。什么叫群體效應(yīng)？我們要思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。這個時候我們再去推動事情的時候，就非常容易。

第三點，強化公司管理，增強凝聚力，宣導(dǎo)公司的政策與制度。我們要通過早會把政策制度進行有效宣傳和落地。

第四點，傳承企業(yè)文化，貫徹團隊的經(jīng)營思想，教育團隊。公司通過早會是最容易去傳播思想公司的政策。公司所有的制度在早會上是一個*的教育機會。

第五點，分享優(yōu)秀的經(jīng)驗，把優(yōu)秀的經(jīng)驗在早會上進行復(fù)制傳承。那么早會還具備這樣一個好處，就是復(fù)制人才，幫助我們的員工進行成長。