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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

協(xié)同管理是什么?供應(yīng)鏈如何進(jìn)行協(xié)同管理?

 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2420
 供應(yīng)鏈協(xié)同管理的意義。供應(yīng)鏈協(xié)同管理就是針對供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作所進(jìn)行的管理。在供應(yīng)鏈中,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競爭力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。供應(yīng)鏈協(xié)同通過將供應(yīng)鏈上分散在各地的處于不同價值政治環(huán)節(jié),如資源提供、研究開發(fā)、生產(chǎn)加工、物流服務(wù)和市場營銷等。具有特定優(yōu)勢的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合起來

供應(yīng)鏈協(xié)同管理的意義。供應(yīng)鏈協(xié)同管理就是針對供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作所進(jìn)行的管理。在供應(yīng)鏈中,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競爭力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。供應(yīng)鏈協(xié)同通過將供應(yīng)鏈上分散在各地的處于不同價值政治環(huán)節(jié),如資源提供、研究開發(fā)、生產(chǎn)加工、物流服務(wù)和市場營銷等。具有特定優(yōu)勢的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合起來,以協(xié)同機(jī)制為前提,以協(xié)同技術(shù)為支撐,以信息共享為基礎(chǔ)。從系統(tǒng)的全局出發(fā),促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)發(fā)展。在提高供應(yīng)鏈整體競爭力的同時,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)效益的*化目標(biāo),開創(chuàng)多元的局面。

供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目的就是通過協(xié)同化的管理策略,使供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)減少沖突和內(nèi)耗,更好的進(jìn)行跟蹤與合作。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同合作,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須樹立共贏的理想。為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力,必須建立公平公正的利益共享與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的機(jī)制,必須在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛深入的合作。必須搭建基于IT技術(shù)的信息與知識共享平臺,實(shí)現(xiàn)及時相互溝通。必須進(jìn)行面向客戶和協(xié)同運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程再造。供應(yīng)鏈協(xié)同管理是供應(yīng)鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實(shí)的模式,已經(jīng)受到企業(yè)界和理論界的廣泛重視。




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陳飚
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