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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

只會打雞血的管理者一定是不合格的

 
講師:孫麗麗 瀏覽次數(shù):2338
 很多時候員工可能比較反感打雞血,每天早上起來蹦蹦跳跳的,嘰嘰喳喳的。但其實雞血有時候是非常必要的,雞血是鼓舞士氣。無論是在我們發(fā)展順利的時候,還是我們在遇到逆境的時候,讓大家充滿斗志,都是應(yīng)該的。但員工為什么會反感呢?你不能只打雞血,把每個人弄得很亢奮,但是不知道工作該怎么做,這個問題就出現(xiàn)了。 所

很多時候員工可能比較反感打雞血,每天早上起來蹦蹦跳跳的,嘰嘰喳喳的。但其實雞血有時候是非常必要的,雞血是鼓舞士氣。無論是在我們發(fā)展順利的時候,還是我們在遇到逆境的時候,讓大家充滿斗志,都是應(yīng)該的。但員工為什么會反感呢?你不能只打雞血,把每個人弄得很亢奮,但是不知道工作該怎么做,這個問題就出現(xiàn)了。

所以雞血必要的時候一定要打,尤其是像很多公司里面有銷售團隊,這些銷售人員面對市場,面對很多拒絕,面對很多挑戰(zhàn)。要經(jīng)常給他鼓舞士氣,戰(zhàn)前還要做戰(zhàn)前動員,這些方式認為是對的。但更重要的是,你除了讓他想去干這件事情,還要告訴他怎么干的步驟和方法如何干。所以如果你只打雞血,可是卻沒有有效的步驟,沒有有效的流程,沒有有效的工具和方法的話,只打雞血員工會反彈。所以雞血該打一定要堅持去打,還有一點就是要給他提供有效的工作方法。這兩種都是一種賦能,所以不要一味的打雞血,而要不斷的給員工賦能。




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孫麗麗
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