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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何讓團隊目標成為每個成員的目標?

 
講師:鄭凱文 瀏覽次數(shù):2386
 每一個管理者都希望員工能有主動合作的意識,并讓他們根據(jù)自己的能力培養(yǎng)出清晰的個人發(fā)展的目標,從而實現(xiàn)個人價值與組織目標的共同的發(fā)展。那么如何讓團隊目標成為每一個成員的目標呢?我們可以通過以下三個步驟來達成。 1、咨詢所有成員的意見,可以讓每一個人感覺到自己是團隊真正的一員受到團隊的重視。把團隊

每一個管理者都希望員工能有主動合作的意識,并讓他們根據(jù)自己的能力培養(yǎng)出清晰的個人發(fā)展的目標,從而實現(xiàn)個人價值與組織目標的共同的發(fā)展。那么如何讓團隊目標成為每一個成員的目標呢?我們可以通過以下三個步驟來達成。

1、咨詢所有成員的意見,可以讓每一個人感覺到自己是團隊真正的一員受到團隊的重視。把團隊目標當做是自己的目標,從而提供決策的參考。團隊管理者在進行這一步的時候,也可以從中獲取成員對目標的認識,評估他們的決心和意志力。

2、重新整合已獲取的信息,即使你從第一步中獲取了大量的信息,也不要輕易的立刻的做出決定。你應(yīng)該采取一個環(huán)境的策略,先拿出一定的時間,就成員提出的各種觀點,先行思考整合,以便團隊和自己進行精細化的補充,避免因為匆忙決策而造成重大的失誤。

3、讓成員參與最終討論,一個團隊擁有了一個共同的目標,無論他是否已在你的心中形成了最終的決策,你都應(yīng)該以嚴肅的儀式,認真的讓成員參與,并且討論。這個過程會讓員工體會到真正的參與感,從而增加主人翁意識,在共同目標制定之后,還需要一個嚴格的考核體系,以此來提升員工的工作效率,激發(fā)團隊的潛力。



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鄭凱文
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