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薪資對于負責工作有什么影響?

發(fā)布時間:2023-05-22 11:45:36
 
講師:王金亮 瀏覽次數(shù):2358
 薪資對于員工的影響肯定是非常重要的,華為任正非也說過,只有工資給的高了,那不是人才,他也會變成人才,不同級別的員工,他對于這個工作的態(tài)度是完全不一樣的。 一、一個月拿三千的員工,他對自己的定位就兩個字過客,因為他的工作得過且過,他既不

薪資對于員工的影響肯定是非常重要的,華為任正非也說過,只有工資給的高了,那不是人才,他也會變成人才,不同級別的員工,他對于這個工作的態(tài)度是完全不一樣的。

一、一個月拿三千的員工,他對自己的定位就兩個字過客,因為他的工作得過且過,他既不把領導當回事,也不把公司當回事,他就一個想法,為了這么點工資,不至于,這個是三千員工的想法。

二、五千員工的想法,他就把公司當跳板,就是他什么事情,他也會去給領導去反映,也會直言不諱,對工作也有一些責任感,他可以把自己的意見提出來,做好自己的工作,但是他一定對于達成目標這件事情是沒有強烈的意愿的,他也不會那么的害怕去失去這份工作,這是五千的員工。

三、工資一萬的員工,他爸公司當做一個平臺,他認為還是想去長期發(fā)展,他也會認真的去對待自己的工作,對公司的發(fā)展,對自己的這種晉升是有一些期待的,也基本上會全力以赴的去做這個工作,也會去在意自己沒有完成目標,有沒有達成任務和自己的表現(xiàn)有沒有達到公司和領導的要求,這個是一萬的員工。

四、三萬的員工,他會把公司當什么?這個時候他基本上把公司當做歸宿了,因為這份公司基本上可以讓他過上還不錯的生活,所以他愿意為了這份工作,為了這個公司去貢獻自己很多的時間、精力,甚至資源會非常的積極主動,甚至去維護公司的利益。

所以只要公司會給錢,老板能帶著員工掙到更多的錢,就算不是人才,他也會變成人才的。



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王金亮
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