如果把職場比作一盤棋，那么每一次溝通匯報，就是一次執(zhí)子而行，要不斷的升維匯報，才能實現(xiàn)降維打擊職場進階。年薪30到100萬進階過程當中，不同區(qū)間對應的匯報能力。

1、年薪30萬，一維點。講自己想講的。年薪30萬即便是在一線城市，也已經(jīng)到達了專業(yè)能力能夠帶你去的薪資天花板，所以年薪30萬上下的人在做匯報的時候，很容易陷入一個怪圈，就是講到自己的工作范圍，講到自己的專業(yè)內(nèi)容，從自己的專業(yè)視角滔滔不絕，但是你不知道的是，你匯報的對象很有可能已經(jīng)是一個部門總監(jiān)，他看的已經(jīng)不是一個一維點，而至少是一個二維面，這個時候如果想突破年薪30萬有所建樹，只講自己的專業(yè)領域是不夠的。

2、年薪50萬以上，二維面。講領導想清楚。一個公司要能給你年薪50萬以上。

第一，要求你工作當中拿到業(yè)績的結(jié)果。這個結(jié)果不僅僅是你專業(yè)角度的，還是能夠跟公司的業(yè)務業(yè)績掛上鉤的。

第二，要求你懂業(yè)務，就是你在日常工作當中就有跟業(yè)務總裁對話的能力。所以能夠拿得住，拿得穩(wěn)這種年薪的人，本身就會從公司需求，業(yè)務總裁的需求出發(fā)去安排工作，匯報的時候更是要講公司的優(yōu)先級，領導重點想聽的優(yōu)先級，而不是從自己的視角出發(fā)，一個匯報領導抓住重點了，覺得對公司的業(yè)績有價值了，你的工作結(jié)果才有價值。

3、年薪百萬以上，三維體。跳出棋盤看結(jié)局。年薪百萬以上已經(jīng)進到了一個公司的業(yè)務決策組里，所以對這個段位的人，每一次溝通匯報不僅僅是一個任務，甚至不僅僅是為了達成公司的一個業(yè)務目標，還有自己職場進階的目的，所以對他們，每一次溝通跟匯報要么是為了擴大工作范圍，要么是影響總裁的一個決策。每一次溝通跟匯報都是在施加自己的影響力，都是在作為一個騎手看清整個棋局之后的落子，所以年薪百萬以上需要看得懂職場的游戲，否則如果只會低頭拉磨，那么結(jié)果也是任人擺布。