項(xiàng)目做虧本了，60%的原因是管理沒有跟上，或者供應(yīng)鏈整合能力比較差的緣故，還有40%是一開始項(xiàng)目的選擇就出了問題，利潤(rùn)太薄，付款方式太差，或者發(fā)包人信用太差，都是有可能導(dǎo)致項(xiàng)目虧損的，那么一旦做虧了怎么辦？虧本的是誰(shuí)都不愿意的事兒，但是已經(jīng)既成事實(shí)，大家也要釋懷，就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了，吃一塹長(zhǎng)一智，不要?dú)怵H，這也是成功路上的一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。既然做虧本了，就有必要靜下心來好好的想一想自己到底是怎么了，做錯(cuò)了什么，有什么補(bǔ)救的措施，以及項(xiàng)目帶來的人脈關(guān)系進(jìn)行深挖的價(jià)值。

如果有，那么就*何開發(fā)客戶的后端價(jià)值，彌補(bǔ)這一次的虧損。假如還是渾渾噩噩的搞虧了，還不知道自己怎么虧的，要么轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)做自己搞得明白的行當(dāng)，要么就找?guī)煾?，沒有師傅的就找同行，好好研究一下他們是怎么實(shí)現(xiàn)盈利的，怎么開發(fā)客戶價(jià)值的。賺錢就是鍛煉自己在做的過程中不斷的測(cè)試，不斷的優(yōu)化。深挖井，坐潛水艇，深入一個(gè)行業(yè)，死磕一個(gè)項(xiàng)目，然后在里面悶聲大發(fā)財(cái)。