為什么領(lǐng)導(dǎo)總喜歡批評那些真正做事情的人？

一、怕這些不聽話，不能為自己所用，只能先訓(xùn)一訓(xùn)，看他反應(yīng)，如果跟小白兔一樣乖巧可愛，說明還是可以用用的。如果不乖巧，甚至還反抗自己，說明對自己有意見，不是自己的人，那還不得訓(xùn)一訓(xùn)。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)只喜歡批評那些真正做事情的老實人，不是因為領(lǐng)導(dǎo)糊涂，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的一個比一個精，誰可以批評，誰不可以批評他，心里清楚的很，不是簡單的情緒發(fā)泄，背后都有更深的算計。

二、怕這群人跟自己對著干，導(dǎo)致自己沒有威信。真正做事的人，一般都勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)，從而以此來增加自己在職場上的安全感，所以專業(yè)技能越練越精通，這時候領(lǐng)導(dǎo)要布置工作，那肯定繞不開這些人，萬一領(lǐng)導(dǎo)說錯了，說不定他們會跳出來指正自己，從而損傷領(lǐng)導(dǎo)的威信，于是經(jīng)常沒事兒找事兒訓(xùn)他們，在他們面前樹立威信，這樣領(lǐng)導(dǎo)在開會或者做報告的時候，即使說錯了，這些人也不敢站出來說話了。

三、怕這些人干出成績，影響自己的位置。踏實干活的人經(jīng)常低頭做事，不會事無巨細(xì)的頻繁的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，時間長了，說不定憋出一個王炸項目，突然就爆了，到時候又不是領(lǐng)導(dǎo)自己主推的，多少會有影響，好的辦法，就是有事兒沒事兒都去他身邊轉(zhuǎn)悠，看看他在干啥，忍不住了就訓(xùn)兩句唄。

四、無權(quán)無勢，軟柿子不捏白不捏。二代們?yōu)楹瓮ǔ２徽J(rèn)真努力工作，還經(jīng)常橫行在單位里？是因為他們有底氣，既不怕有人來為難，更看不上當(dāng)下，用做事來尋找前途的出息，面對這種有實力有背景的下屬，領(lǐng)導(dǎo)是不想招惹的，只想躲得更遠(yuǎn)一些。但那些認(rèn)真做事，一心撲在工作上，還對領(lǐng)導(dǎo)尊敬有加的人就不一樣了。

五、事越做越多，出現(xiàn)問題的幾率就越大。做的越多，錯的越多，可不是一句玩笑話，就算一個人能力再強，也有失誤犯錯的時候，做的越多，犯錯的概率也就越大，尤其是他很難記住一個人的好，第一時間通?？吹蕉际莿e人的缺點，領(lǐng)導(dǎo)也是如此，不要以為你做的多，領(lǐng)導(dǎo)就喜歡你，領(lǐng)導(dǎo)會想我給你發(fā)工資，你給我干活天經(jīng)地義，要是犯了錯，那肯定得好好批評。