執(zhí)行力到底是什么呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情啊，就是好多公司哈，他在做這個(gè)主管的需求調(diào)查的時(shí)候，培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候，都會(huì)說(shuō)到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn)，然后很多的外訓(xùn)課程都有這個(gè)員工贏在執(zhí)行啊，執(zhí)行力怎么著怎么著的哈，這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級(jí)為什么主管級(jí)總覺(jué)得員工下面的下屬是沒(méi)有執(zhí)行力的呢？這個(gè)可能哈我個(gè)人是覺(jué)得這個(gè)是跟他的認(rèn)知差異有關(guān)系。首先我們經(jīng)理會(huì)認(rèn)為他如果執(zhí)行了的話(huà)，他不會(huì)是現(xiàn)在這樣子，結(jié)果啊中間缺乏溝通，缺乏一些交流都還有就是他自己在傳達(dá)在委派的時(shí)候就沒(méi)有掌握很好的委派技能，就沒(méi)有把你要達(dá)成的結(jié)果給說(shuō)的比較清楚明白，或者是給了一個(gè)比較虛高的目標(biāo)，他是做不到的，或者就沒(méi)有幫他分解這個(gè)目標(biāo)達(dá)成的路徑，自己作為一個(gè)經(jīng)理都沒(méi)有做得到的話(huà)，那么你的下屬呢怎么會(huì)有這個(gè)執(zhí)行力呢？

再看到主管層級(jí)也是這樣子的，主管層級(jí)可能還需要除了幫他分析路徑以后，還要隨時(shí)的進(jìn)行一些激勵(lì)，幫助他避免。因?yàn)閼卸柩剑苊庖驗(yàn)槠渌氖虑橛绊懥?，他沒(méi)有去執(zhí)行，或者是時(shí)間管理沒(méi)有到位啊，這一些的或者是受到挫折了。哎，這個(gè)都是需要我們主管進(jìn)行及時(shí)的處理的。所以你的員工他沒(méi)有執(zhí)行力的話(huà)，很大程度上可能都是跟這個(gè)主管跟這個(gè)經(jīng)理。哎，是有密切關(guān)系的，并不是因?yàn)樗约簝?nèi)心當(dāng)中就是一個(gè)沒(méi)有追求的人，沒(méi)有企圖心的人。當(dāng)招他那一刻，我相信他身上總有一個(gè)呃，閃光點(diǎn)是被你看到了。那后來(lái)為什么就缺乏了這些閃光點(diǎn)帶來(lái)你對(duì)他的認(rèn)同性呢？可能就是我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中疏忽了啊對(duì)他的一些培訓(xùn)，對(duì)他的一些幫扶，你同意嗎？