為什么明軍在末期投降了清朝的軍隊之后，戰(zhàn)斗力就爆表了。為什么之前戰(zhàn)斗力不行呢？核心就是一個詞叫疏于管理。因為明軍的后勤犯了很多大公司，在規(guī)模比較大，以后會犯的問題，其中主要體現(xiàn)在三個方面。

1、叫編制不清晰。以明軍為例，當(dāng)時吃空餉的情況特別嚴(yán)重，甚至于一個五萬人的隊伍里邊有三四萬都是空名額軍隊的負(fù)責(zé)人，只是為了領(lǐng)錢糧而虛報的人數(shù)。最后打仗的時候，別人有三萬人，編制上有五萬人，一對抗，實際才一兩萬人，怎么能打得過三萬人呢？就是編制管理不清晰。

2、是疏于訓(xùn)練。明軍的日常訓(xùn)練當(dāng)中，大家已經(jīng)忙于做生意了，不會再想到去提高自己的軍事能力，甚至于出現(xiàn)了在*派領(lǐng)導(dǎo)去閱兵的時候，軍隊居然會請他的軍營外邊的小商販來冒充士兵去接受檢閱，因為他們忙著做生意，沒有時間，那這樣的戰(zhàn)斗力可想而知。

3、叫賞罰不明。主要是打了勝仗，沒有獎勵，失敗了，要受懲罰，甚至于不打仗還要背黑鍋，那大家肯定就不愿意為*效力了。所以歸根結(jié)底呢還是疏于管理，很多公司也是這樣，我們需要一個健康好的管理，才能有好的戰(zhàn)斗力。