如果你是那種埋頭苦干，又不太能說會道的人。那我跟你講，至少你得學會邀功，否則你很難出頭，甚至會吃虧，但有些人是真不會邀功，吃相太難看。比如他會在項目完成之后，直接跟上級講，這段時間我太累了，從談方案到落地執(zhí)行，我每樣都得盯著，還好項目順利完成了。你看啊要多直白，有多直白，但拿苦勞說功勞是邀功的第一大忌。工資沒給你發(fā)嗎？再說你苦成這樣，那別人以后敢不苦嗎？要不大家一起卷起來。

正確的方法很簡單，總結問題加順帶邀功。你可以這么說，老板這兩天我復盤了，項目整個過程我覺得應該增加一個標準，就是選供應商的時候，一定要看具體執(zhí)行人。這次我考察了十多家供應商仔細研究了每一家的數據和案例。雖然最后篩選出的供應商能力強，但具體執(zhí)行人是個老油條，這是我之前沒考慮過的。下次我一定注意，你看你這么說，一個苦字也沒提，但你不僅落下個謙虛，認真的美名，還讓更多人知道你付出了很多，總結問題加順帶邀功，學會了嗎？