領(lǐng)導(dǎo)讓你去做一件不歸你管的事，你怎么會，那還是要明確責(zé)任??？領(lǐng)導(dǎo)這事是那誰負(fù)責(zé)的，應(yīng)該讓他做吧。這回答就像是你去辦個業(yè)務(wù)，對方說這不歸我管去打另外一個電話，你會感覺很冷漠踢皮球。但如果對方跟你說，抱歉，這一塊我不太清楚，要不我?guī)湍D(zhuǎn)另一個專線可以嗎？可以，就是委婉劃清界限，再幫忙搭個線。對了，那領(lǐng)導(dǎo)在你工作飽和時，又給你安排個急活，你怎么會領(lǐng)導(dǎo)這個要的有點急，我這兒事太多了，做不過來，領(lǐng)導(dǎo)著急就可以比他更著急。

你可以說那這個活兒是不是好著急啊？我要不要把手上的事先放一放，把這事兒先做了，這就叫接一半，放一半，用一種不經(jīng)意的方式告訴領(lǐng)導(dǎo)，你沒時間又讓領(lǐng)導(dǎo)覺得他有選擇。那你的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著大老板的面，把他的責(zé)任推給你嗯，毀滅吧，我累了，感覺我這張嘴啊在職場劇活不過第三集。其實絕大部分的送命題啊，不是領(lǐng)導(dǎo)真要你命，而是因為你不會接，你就只能在那糾結(jié)委屈的要命，沒心思工作甚至憤然離開。但其實是有標(biāo)準(zhǔn)答案的，你一旦掌握，送命題對你而言就是送分題，別的同事只能硬著頭皮接的，你能云淡風(fēng)輕的接，領(lǐng)導(dǎo)不重用你他重用誰呀？