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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建難點(diǎn)是什么

 
講師:陳樹(shù)峰 瀏覽次數(shù):2424
 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建涉及多個(gè)復(fù)雜層面,其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合需要運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高,知識(shí)難度和細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互促進(jìn)、共生共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未形成,這是搭建過(guò)程中的一大挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建涉及多個(gè)復(fù)雜層面,其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合需要運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高,知識(shí)難度和細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互促進(jìn)、共生共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未形成,這是搭建過(guò)程中的一大挑戰(zhàn)。

二、技術(shù)難題。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)難,工業(yè)數(shù)據(jù)采集是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ),但當(dāng)前設(shè)備聯(lián)網(wǎng)面臨諸多困難,我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中大部分機(jī)器設(shè)備尚未聯(lián)網(wǎng)。且已聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備遵循不同的通信協(xié)議,存在語(yǔ)言障礙,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集難、成本高、效率低。開(kāi)發(fā)工具與行業(yè)機(jī)理模型缺失,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要行業(yè)機(jī)理模型的支持,但目前我國(guó)工業(yè)軟件落后,難以將線下能力快速遷移成線上模型。同時(shí)我國(guó)工業(yè)門(mén)類龐雜,建立體系完整的行業(yè)模型庫(kù)尚需時(shí)日。

三、商業(yè)模式不清晰。不同服務(wù)、不同場(chǎng)景對(duì)網(wǎng)絡(luò)的帶寬要求、網(wǎng)絡(luò)資源消耗以及對(duì)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)維體系的復(fù)雜程度要求不同。導(dǎo)致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式尚不清晰,企業(yè)在投入和回報(bào)之間難以找到平衡點(diǎn)。

四、缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商而言,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要他們具備互聯(lián)網(wǎng)思維和運(yùn)營(yíng)能力。然而許多傳統(tǒng)企業(yè)在這方面存在不足,如信息化程度不夠、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知不足、缺乏成建制的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等。

五、高投入與長(zhǎng)周期。自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要投入大量資金和技術(shù)力量,且短期內(nèi)難以見(jiàn)到顯著成效。對(duì)于中小型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),這可能是一個(gè)難以承受的負(fù)擔(dān)。



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陳樹(shù)峰
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