很多人簡(jiǎn)歷真的寫(xiě)的太差了，重災(zāi)區(qū)在以下四個(gè)方向。

第一個(gè)，簡(jiǎn)歷沒(méi)有重點(diǎn)。所有的筆墨平鋪直敘的，a 公司、b 公司、c 公司、d 公司、e 公司，五家公司花的筆墨都一樣，可能工作的時(shí)間在有些公司工作相對(duì)長(zhǎng)一些，或者這次找工作，有可能就是就近的一份工作，或者兩份工作在幫你背書(shū)，那當(dāng)然了這樣的公司，這樣的簡(jiǎn)歷應(yīng)該要多花筆墨去描寫(xiě)。有一些公司你可能只待了半年，或者比較久遠(yuǎn)，或者對(duì)你的投資沒(méi)有什么幫助的，那筆墨要少一些，所以一定要重點(diǎn)突出，把那個(gè)幫你做背書(shū)的那段經(jīng)歷稍微多寫(xiě)一點(diǎn)點(diǎn)。

第二個(gè)，看不到邏輯性。沒(méi)有邏輯的簡(jiǎn)歷看不出來(lái)整個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃是什么的，看不出來(lái)上升的路徑是什么的，所以如果可以看到你的職位是*職位了，怎么突然又跑到專(zhuān)員了，或者原來(lái)做著運(yùn)營(yíng)怎么跑去做銷(xiāo)售了，如果看不到這樣的一個(gè)變化的邏輯的時(shí)候，面試官或者 hr 就會(huì)產(chǎn)生懷疑。

第三個(gè)，看不出來(lái)匹配度。 hr 看簡(jiǎn)歷的過(guò)程當(dāng)中，都在找這個(gè)人是不是具備我們想要的能力，但是自己寫(xiě)的時(shí)候會(huì)把你過(guò)往做的事情全部擺在上面，其實(shí)他可能只想要你做的 a、b、c 三個(gè)事情，但是你做的 d、e、f 那些事情可能就沒(méi)有關(guān)聯(lián)度，那這時(shí)候的話把你的 a、b、c 重點(diǎn)去強(qiáng)化出來(lái)，一定要有用戶思維，強(qiáng)調(diào)自己跟目標(biāo)公司和目標(biāo)職位的關(guān)聯(lián)度，好的簡(jiǎn)歷會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)的你想要的剛好我都有，而不是那種大型的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)把所有的功能都放上去了。

第四個(gè)，簡(jiǎn)歷有硬傷。比如看到的自己有比較長(zhǎng)的空窗期，或者曾經(jīng)有頻繁的跳槽，或者是一個(gè)轉(zhuǎn)行毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)人來(lái)投的簡(jiǎn)歷，這樣有硬傷的簡(jiǎn)歷的話，大概率是都會(huì) pass 掉的，那我們要做小小的調(diào)整，比如空窗期的，建議比較短空窗期就寫(xiě)成在職，相對(duì)長(zhǎng)的空窗期一定要去在簡(jiǎn)歷當(dāng)中去呈現(xiàn)出來(lái)這段時(shí)間你在做什么，然后如果你是轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的簡(jiǎn)歷的話，要把你的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備提前在簡(jiǎn)歷當(dāng)中寫(xiě)出來(lái)，讓對(duì)方看到你什么轉(zhuǎn)行的一個(gè)動(dòng)機(jī)以及轉(zhuǎn)行的準(zhǔn)備，這樣他才愿意給到你面試的機(jī)會(huì)。