想成為優(yōu)秀管理者需具備 5 個關鍵點。

一、向上的活力。管理者自身要有上進心，給團隊注入向上動力，否則會對團隊產(chǎn)生負面影響。

二、激勵別人的能力。要學會激勵員工，讓他們發(fā)揮*潛力，為團隊創(chuàng)造價值。

三、決斷力。做事情不能優(yōu)柔寡斷，即使錯誤決定也比不做決定好，因為可以知道問題所在并及時糾正，猶豫不決則很糟糕。

四、落實。要有推動工作的能力，確保團隊按計劃完成任務，推動工作順利進行。

五、學習能力。管理者要不斷學習更新知識，適應市場和業(yè)務需求，跟上時代步伐，提升自身能力。

具備這 5 個關鍵點會讓管理工作更輕松。