一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后，面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等，又對入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑好，最終決定錄用。

一、全面評估。錄用決策前對候選人各方面表現(xiàn)進(jìn)行全面客觀評估。

二、重視背景調(diào)查。這是確保候選人信息真實(shí)性的重要環(huán)節(jié)，要給予足夠重視。

三、及時溝通。背景調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與候選人溝通，保證信息準(zhǔn)確透明。