一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)如同好教練、好導(dǎo)師，能點(diǎn)亮人生，即便一無所有也能讓人擁有強(qiáng)大力量。一位職場(chǎng)老炮分享三段職場(chǎng)經(jīng)歷。

一、其第一任領(lǐng)導(dǎo)非常嚴(yán)厲，PPT 有標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤都會(huì)被罵，他在此領(lǐng)導(dǎo)手下學(xué)會(huì)注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)精神。但領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)苛管理讓他神經(jīng)緊繃，最終跳槽。

二、第二任領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格完全不同，對(duì)下屬有耐心、細(xì)心，關(guān)注員工感受，他在此感受到家庭般溫暖，學(xué)會(huì)敏銳感知和共情能力，但該領(lǐng)導(dǎo)存在 “鞭打快牛”情況，受訪者因覺得不公平而再次跳槽。

三、第三任領(lǐng)導(dǎo)受杰克韋爾奇影響，將受訪者叫到辦公室詢問工作目的，引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)到工作是為了中國(guó)航天事業(yè)達(dá)到*標(biāo)準(zhǔn)，這讓受訪者猶如被電擊，充滿使命感和能量，此后五年他跟隨領(lǐng)導(dǎo)在 GE 工作，領(lǐng)導(dǎo)退休時(shí)鼓勵(lì)他成為像自己一樣的領(lǐng)導(dǎo)，之后他銘記領(lǐng)導(dǎo)要求，帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)極具戰(zhàn)斗力，無論是工作團(tuán)隊(duì)還是公益團(tuán)隊(duì)都表現(xiàn)出色?？梢姾妙I(lǐng)導(dǎo)對(duì)人的影響深遠(yuǎn)。