培訓(xùn)對(duì)象：
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其它財(cái)務(wù)管理人員

課程收益：
身為一名財(cái)務(wù)人員，不知您是否在財(cái)務(wù)職場(chǎng)上吃過(guò)這些虧：
日常財(cái)務(wù)溝通場(chǎng)景圖
各項(xiàng)數(shù)字了然于胸，但苦于表達(dá)不出來(lái)，更缺少說(shuō)服力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)在公司的地位也被邊緣化；要開(kāi)展預(yù)算管理，但跟老總說(shuō)不清楚"預(yù)算為什么重要？"，拿著現(xiàn)金流量表跟老總解釋不明白"錢(qián)究竟都花哪兒去了？"等等；管控項(xiàng)目開(kāi)展的不順，很好的財(cái)務(wù)管理工具無(wú)法推進(jìn)；工作溝通很費(fèi)勁，老感覺(jué)力不從心；
本質(zhì)上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來(lái)的經(jīng)理人，理智、謹(jǐn)慎、保守，不善言談；但對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，看若干溝通技巧的書(shū)，聽(tīng)無(wú)數(shù)名人演講的課，效果幾乎=0。
溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場(chǎng)景，熟悉各種路數(shù)，形成自信的氣場(chǎng)，水到渠成，才能突破！
怎么辦？
現(xiàn)在開(kāi)始改變自己，跟隨我們一起，經(jīng)歷三天封閉訓(xùn)練，放大膽子練一練，徹底顛覆對(duì)溝通的畏懼，改變對(duì)溝通的誤解，一躍成為溝通高手、職場(chǎng)達(dá)人！

課程收益：
掌握有效的溝通模式和方法了解造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙徹底打破臉皮薄的缺陷，讓你當(dāng)眾講話不流汗，發(fā)言聲音不顫抖……溝通切中要點(diǎn)，讓對(duì)方清楚知道你的看法，是一種能力；論證邏輯清晰，讓對(duì)方自動(dòng)反省，是一種智慧。相信經(jīng)過(guò)此番強(qiáng)化訓(xùn)練，不論是多么難的溝通場(chǎng)合，你都能夠事半功倍地輕松面對(duì)。

課程大綱：
3天2晚，全程實(shí)戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。
1"四大法寶"
臉皮厚，嘴皮薄，實(shí)話實(shí)說(shuō)，共情維惠！
2"成功三步"秘笈
預(yù)案、準(zhǔn)備、登場(chǎng)！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營(yíng)造無(wú)往不利的職場(chǎng)影響力。
3十個(gè)常見(jiàn)溝通場(chǎng)景大挑戰(zhàn)
會(huì)議室、談判桌、辦公室、大會(huì)場(chǎng)、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上。
4十個(gè)常見(jiàn)主題訓(xùn)練
貸款到期銀行不同意續(xù)貸、稅務(wù)局稽查出了問(wèn)題、財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)重大錯(cuò)誤老總很生氣、年底調(diào)賬審計(jì)不同意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)部人多不同意增加人員、人事部不同意給財(cái)務(wù)主管漲工資、帳沒(méi)對(duì)上客戶(hù)不同意付款、公司資金緊張采購(gòu)部催促付款、負(fù)責(zé)費(fèi)用的會(huì)計(jì)跟來(lái)報(bào)銷(xiāo)的銷(xiāo)售經(jīng)理吵架、制造部不同意停產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)物資、取消分公司備用金營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)不同意、副總推薦一個(gè)保險(xiǎn)公司你不想用……
5十個(gè)常見(jiàn)溝通對(duì)象角色扮演
投資人、銀行家、老總、財(cái)務(wù)部下屬、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、稅務(wù)局專(zhuān)管員、政府官員、客戶(hù)、供應(yīng)商、審計(jì)師、董事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、不同部門(mén)員工……
6*挑戰(zhàn)
五大主題即興演講，預(yù)算項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、2013公司財(cái)務(wù)規(guī)范年宣講會(huì)、全面成本管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
7常見(jiàn)溝通形式模擬訓(xùn)練
對(duì)話、游說(shuō)、演講、答疑、提問(wèn)、寒暄、談判、主持、布置任務(wù)、匯報(bào)工作、提要求......
8常見(jiàn)溝通難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施訓(xùn)練
犯錯(cuò)、誤會(huì)、投訴、施壓、催促、批評(píng)、有求于人、人際沖突、抱怨、強(qiáng)詞奪理、木頭人兒……
9完美溝通之八大關(guān)鍵技能修煉指導(dǎo)
內(nèi)容金字塔、PPT與圖表、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場(chǎng)、記憶力、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場(chǎng)、記憶力。