財(cái)稅管理公開(kāi)課

【課程收益】
1、建立財(cái)務(wù)思維
具備財(cái)務(wù)頭腦，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)房企決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通；
2、把握財(cái)報(bào)精髓
讓項(xiàng)目總不但理解各報(bào)表數(shù)字的表層含義，更能看透報(bào)表，掌握?qǐng)?bào)表背后的管理邏輯；
3、加強(qiáng)管理控制
掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的財(cái)務(wù)及資金管理要點(diǎn)，了解房企經(jīng)營(yíng)所必需的稅收籌劃理念；
4、提升資本意識(shí)
選擇合適的融資渠道，運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿與資本組合提升項(xiàng)目盈利能力。

【課程大綱】
模塊一、導(dǎo)論：財(cái)務(wù)的價(jià)值與財(cái)務(wù)基本理念介紹
1、 地產(chǎn)管理的全流程回顧--財(cái)務(wù)視角看項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程
2、財(cái)務(wù)知識(shí)與房地產(chǎn)公司及項(xiàng)目總的關(guān)系
3、 項(xiàng)目總應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)思維

模塊二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)的定義及職能
2、會(huì)計(jì)要素
3、會(huì)計(jì)科目與借貸記賬法
4、會(huì)計(jì)等式
5、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理
6、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀和使用
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的分類
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成
3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與使用
4、利潤(rùn)表的閱讀與使用
5、現(xiàn)金流量表的閱讀與使用
6、利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)決策提供依據(jù)

模塊四、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系與財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成
2、財(cái)務(wù)分析的基本方法
3、資產(chǎn)管理效率的分析
4、盈利能力分析
5、償債能力分析
6、現(xiàn)金流量與變現(xiàn)能力的分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成與分析
8、企業(yè)表外信息及行業(yè)環(huán)境分析
9、財(cái)務(wù)彈性分析

模塊五、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與績(jī)效考核
1、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念
2、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容、編制與審核
3、銷售收入預(yù)算管理
4、各項(xiàng)稅費(fèi)預(yù)算
5、成本預(yù)算管理
6、費(fèi)用支出預(yù)算管理
7、融資預(yù)算管理
8、月度季度年度預(yù)算指標(biāo)完成情況與分析
9、預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整
10、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與預(yù)算指標(biāo)完成情況與績(jī)效考核
11、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
案例介紹：某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
案例分析：某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算實(shí)踐中存在的問(wèn)題分析
演練：參訓(xùn)人員分組模擬預(yù)算編制與調(diào)整、評(píng)價(jià)
實(shí)用工具：如何讓手下自動(dòng)擠干全面預(yù)算中的水分

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