SOP-標準化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：3140
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 車間主任
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SOP標準化作業(yè)公開課
課程背景 ：
"現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程， 但真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施是一個長期改善，維持標準化的結(jié)果不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力，同時還要求企業(yè)管理者具備科學合理的管理思維，推動整個企業(yè)執(zhí)行標準化。標準化的工作多數(shù)屬于日常事務的規(guī)范，收益不明顯且周期較長，因此，往往被企業(yè)和管理者忽略，不足以引起應有的重視。
本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業(yè)的重要性， 明確標準化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用； 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習，讓學員學會標準化的流程與步驟并提升標準化的管理方法和應用技巧，從而幫助企業(yè)標準化提升企業(yè)競爭力。"
課程目標：
認識標準化作業(yè)；
學會標準化的流程與步驟；
學會通過標注化工具改善生產(chǎn)效率；
課程收益
了解標準化的定義與分類，建立和強化標準化作業(yè)的意識
掌握標準化適用范圍
掌握標準化的流程與步驟
掌握不同緯度的標準化的方法和工序
參加人員 ：
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員
參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等
制定企業(yè)標準化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等
企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等
課前大綱
課程引入
前言
1、自我介紹
2、學習目標
3、課程目錄
4、課程導圖
第一天
1、當今企業(yè)面臨的問題。
2、事前、事中、事后。
3、精益生產(chǎn)核心思想"
第一部分 標準化管理基礎(chǔ)知識
1、標準化概述。
-標準化定義
-標準化的特征
-標準化的作用
-標準化的目的
2、標準化推進。
-標準化的推進要點
-良好標準的制訂原則
-標準化的誤區(qū)
3、標準化效果。
4、標準化評估。
-標準化和改善的關(guān)系
-修訂標準
-PDCA戴明循環(huán)
-SDCA循環(huán)
-標準化活動遵守狀態(tài)的評價
第二部分 標準化作業(yè)
1、作業(yè)管理
-作業(yè)管理的定義
-作業(yè)管理的職能
2、標準作業(yè)
-標準作業(yè)-作業(yè)的標準化
-標準作業(yè)的前提
-標準作業(yè)的特征
-標準作業(yè)的目的
-標準作業(yè)是持續(xù)改進的基線
-如何讓員工按標準作業(yè)
3、表準作業(yè)
4、標準作業(yè)三要素
-周期時間
-作業(yè)順序
-標準手持
5、非標準作業(yè)
第三部分 作業(yè)標準化
1、作業(yè)標準概述
-作業(yè)標準的定義
-作業(yè)表標準的內(nèi)容
-作業(yè)標準的作用
-標準的作業(yè)指導書
2、SOP制作要領(lǐng)
-SOP定義
-SOP的由來
-SOP的作用
-SOP制作前的準備
-SOP制作
-SOP相關(guān)單位職責
第四部分 標準作業(yè)的關(guān)聯(lián)
1、7種浪費（在過程中識別價值）
-等待
-搬運
-不良品
-加工
-庫存
-制造過多
★案例演練
2、提高效率
3、循環(huán)偏差
4、暗燈
5、生產(chǎn)看板
8、目視化
-5S管理及擴展
第二天
第五部分 建立標準作業(yè)
1、標準作業(yè)前的準備
2、設備標準化
-設備按工序順序配置
-使用整流化的設備
3、物流標準化
-批量生產(chǎn)與同期化
-單件流
4、人員標準化
-單能工
-多能工
5、質(zhì)量標準化
6、線能力與人員配置
7、制定三件套
第六部分 改善標準作業(yè)
1、改善標準作業(yè)的目的
-提高效率的作用
-作業(yè)再分配降低工時
-作業(yè)再分配的原則
-生產(chǎn)系統(tǒng)降低在制品庫存量
2、改善標準作業(yè)的要點
-改善標準作業(yè)10條
-改善專家應具備的能力
3、改善標準作業(yè)的步驟
-制定改善目標
-作業(yè)改善計劃表
-現(xiàn)狀調(diào)查
-確定改善對象
-作業(yè)動作“三不政策”
-搖頭、轉(zhuǎn)身、插秧，
-動作經(jīng)濟二十個原則
4、標準作業(yè)改善項目
5、標準作業(yè)改善程序
6、標準作業(yè)改善案例
7、持續(xù)改進及習慣養(yǎng)成
-標準化持續(xù)改進
-精益企業(yè)文化和習慣養(yǎng)成"
結(jié)束篇 總結(jié)+疑惑解答 案例演練+考試+解答
SOP標準化作業(yè)公開課
轉(zhuǎn)載：http://m.malashangbang.com/gkk_detail/228699.html
已開課時間Have start time
2024-11-07
蘇州
2024-09-26
蘇州
2024-08-19
蘇州
2024-06-13
蘇州