課程描述INTRODUCTION
強(qiáng)大內(nèi)心的的修煉
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
強(qiáng)大內(nèi)心的的修煉
緣起
陽(yáng)明心學(xué)集儒、釋、道三家之大成,是500年來(lái)中國(guó)人最精妙的神奇智慧。王陽(yáng)明創(chuàng)立陽(yáng)明心學(xué),參透世事人心,終成一代圣哲;曾國(guó)藩研習(xí)陽(yáng)明心學(xué),編練湘軍進(jìn)攻太平天國(guó),歷時(shí)十二年克盡全功;稻盛和夫?qū)㈥?yáng)明心學(xué)應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理,締造了兩家“世界500強(qiáng)”企業(yè),成為日本“經(jīng)營(yíng)之圣”。世界如此險(xiǎn)惡,怎樣才能內(nèi)心強(qiáng)大?現(xiàn)實(shí)如此浮躁,如何走出心靈迷茫?命運(yùn)如此殘酷,怎樣獲得幸福人生?讀懂了陽(yáng)明心學(xué),沒(méi)有任何人能傷害你,沒(méi)有任何事能困擾你。
大綱
我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力首先是心智模式的完善
我們學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)是為了喚醒自己!
陽(yáng)明心學(xué)導(dǎo)論
心學(xué)四訣
中國(guó)企業(yè)管理的燈塔
第一束光心即理
1、心即理前傳:任何一個(gè)管理的工具都是歷史的傳承。
2、心外無(wú)物:管理的難點(diǎn)是人與人溝通,私欲是*的阻礙。
3、巖中花樹(shù):管理者更要改正“自以為是”的幻覺(jué)。
第二束光知行合一
1、良知四論:相信每一位員工與管理者一樣:具有責(zé)任心,忠誠(chéng)度和擔(dān)當(dāng)。
2、心學(xué)四句訣:管理是一門(mén)科學(xué),有它自身的邏輯結(jié)果和規(guī)律。
3、知行合一的真正含義:價(jià)值觀的偏差才是管理無(wú)效的真正原因。
第三束光事上磨煉
1.事上磨的含義:無(wú)法挑工作,所有問(wèn)題都有它出現(xiàn)的必然性。
2、“知行合一”是“事上磨”的機(jī)理:實(shí)踐出真知,理論本經(jīng)驗(yàn)。作為管
理者既不能畏懼理論,也不能沉溺于熟悉的經(jīng)驗(yàn)里。
3、事上磨的類(lèi)型:為了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)文化的達(dá)成,管理者需要在各種工作狀態(tài)里完成對(duì)組織的提升,這些工作有些是不期而遇型,有些是要專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),讓員工在具體的工作情景里感受他們應(yīng)該怎樣做。
陽(yáng)明心學(xué)的展示:人本管理
人本管理的涵義
人的一生就是要活出自己!
人本管理中體現(xiàn)陽(yáng)明心學(xué)的主要觀點(diǎn)及啟示
企業(yè)文化的釋義
沙因的企業(yè)文化理論
企業(yè)文化的三層次說(shuō)之沙因
赫茨伯格的雙因子理論
案例部分:
知行合一的哲學(xué)分析
邏輯是檢驗(yàn)真理的第一標(biāo)準(zhǔn)!
人人皆是圣人
用乾坤之道論證人力資源的邏輯起點(diǎn)
企業(yè)管理的*目的:促進(jìn)每一個(gè)企業(yè)成員的全面發(fā)展
強(qiáng)大內(nèi)心的的修煉
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李安
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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