課程描述INTRODUCTION
上海標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理培訓(xùn)
· 班組長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理培訓(xùn)
課程背景
所謂無(wú)規(guī)則不成方圓,通過(guò)科學(xué)的方法,規(guī)范每個(gè)人在一定工作范圍內(nèi)的行為準(zhǔn)則,通過(guò)多年的實(shí)踐與整合,達(dá)到更高的工作目標(biāo),是每個(gè)企業(yè)孜孜不倦追求的目標(biāo)。
企業(yè)管理者今天最關(guān)心的就是如何用最少的人工成本來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、減少制造成本,提高員工的執(zhí)行力,這也是本課程要與學(xué)員研討的問(wèn)題,和教給學(xué)員的方法。
授課對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理,一線(xiàn)主管,班組長(zhǎng),精益改善人員等
課程價(jià)值
充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意義
掌握現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類(lèi)
掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作成步驟與方法
掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的有效運(yùn)用與問(wèn)題改善
課程特色課程基點(diǎn):基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)
課程定位:實(shí)戰(zhàn),實(shí)效
課程構(gòu)成:理念+方法+工具
授課方式:50%理論+40%案例講解演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)
上海標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/26221.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭濤
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《智能工廠(chǎng)與數(shù)字化車(chē)間打造 董海濱
- 《價(jià)值流分析》 李鴻凌
- 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與問(wèn)題 徐老師
- 精英班:價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VS 劉寶生
- 《精益生產(chǎn)》 企業(yè)如何開(kāi) 李鴻凌
- 精益班:多品種小批量混線(xiàn)生 劉寶生
- 降本增效系統(tǒng)落地方案班 吳東翰
- CP控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱 王緒旺
- 《精益改善實(shí)施方法》 李鴻凌
- 降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪 宋曦
- 精益生產(chǎn)革新與運(yùn)營(yíng)模式 吳東翰
- 快速切換SMED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 劉寶生