課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化素養(yǎng)工作
課程背景:
在新時(shí)代環(huán)境下,打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實(shí)際工作中,員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,造成企業(yè)核心競爭力的降低,常見的問題:
-員工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏執(zhí)行力;
-破罐子破摔,每天都是無所謂的狀態(tài);
-沒有時(shí)間的觀念,做事拖拖拉拉;
-工作虎頭蛇尾,沒有計(jì)劃,惡性循環(huán);
-攀比之風(fēng)盛行,拼薪資卻忽略其他;
-抱怨相互間的協(xié)作不給力;
-總覺得企業(yè)對不住自己,自己是金子沒有被挖掘……
本課程從員工如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,通過培養(yǎng)員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài),幫助員工實(shí)現(xiàn)與組織的共贏之道,共同承擔(dān)企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來。
課程收益:
-培養(yǎng)員工擁有正確的職業(yè)心態(tài),樹立良好的職業(yè)觀念。
-幫助員工提高工作效能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要求。
-推進(jìn)員工快速融入企業(yè)文化,認(rèn)同并共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
-促進(jìn)員工間精誠合作,保持團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
內(nèi)容綱要:
第一部分 職業(yè)化素養(yǎng)
第一章 卓越人生與職場工作
-樹立快樂與正能量的工作理念
-職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神
-有規(guī)矩才成方圓
-一切按規(guī)范辦事
-文化是企業(yè)活命的根本
-制度是我們獲得工具的法寶
-學(xué)會(huì)自我約束和自我管理
-追求完美,享受卓越的成果
-認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)分工和工作角色
-清晰的職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展目標(biāo)
-案例分析:何為職場卓越及其標(biāo)準(zhǔn)
第二章 塑造職業(yè)化心態(tài)
-責(zé)任心態(tài) - 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
-學(xué)習(xí)心態(tài) - 超越自我
-利他心態(tài) - 磨練心智
-付出心態(tài) - 修煉情商
-合作心態(tài) - 團(tuán)隊(duì)融入
-感恩心態(tài) - 凈化心靈
-職業(yè)化之學(xué)習(xí)心態(tài)
-你可以沒有*,但不能沒有水平
-學(xué)習(xí)是終身的承諾
-創(chuàng)新來自一線員工
-學(xué)習(xí)的秘訣:隨時(shí)、隨地和隨人
-和成功人士在一起,接受他們的指導(dǎo)
-拓展你的交際圈,建設(shè)具備生產(chǎn)力的人脈關(guān)系
-職業(yè)化之感恩心態(tài)
-喚回我們曾經(jīng)失去的記憶
-感恩眾生,感恩在下
-愛是人類永恒的話題
-職業(yè)化之責(zé)任心態(tài)
-責(zé)任的人心無任何借口
-責(zé)任感、使命感和危機(jī)感
-誠而守信,人人敬之
-誠信的內(nèi)涵:承諾兌現(xiàn)、言行一致、表里如一
-如何進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)調(diào)整
-影響圈的調(diào)整
-關(guān)切圈的調(diào)整
-角度:換個(gè)角度
-胸懷:博大胸懷
-知足:知足常樂
-感恩:感恩之心
-得失:正確對待得失
第二部分 高效能工作方法
第一章 職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃(一個(gè)清晰而明確的目標(biāo))
互動(dòng)分享:來自哈佛大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)
-規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)的價(jià)值與作用
-設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的六個(gè)步驟
-設(shè)定職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
-如何理清自己的使命與愿景
課堂作業(yè):按“SMART”原則寫下你的職業(yè)目標(biāo)
第二章 工作計(jì)劃管理(凡事善始善終)
互動(dòng)分享:工作計(jì)劃管理通常分為幾個(gè)階段
-管理工作計(jì)劃的*工具與方法
-有效進(jìn)行計(jì)劃管理的四個(gè)階段
-有效實(shí)施工作計(jì)劃的八個(gè)步驟
課堂作業(yè):請列出本月工作計(jì)劃
第三章 工作時(shí)間管理(要事第一)
調(diào)研分享:一天中被浪費(fèi)的時(shí)間是多少?
測評互動(dòng):你的工作時(shí)間管理水平如何
-制定工作時(shí)間管理計(jì)劃的四個(gè)步驟
-高效管理時(shí)間的六大法則和四大方法
-高效應(yīng)對四種情境下的時(shí)間管理問題
情境一:會(huì)議的安排
情境二:電話或微信的處理
情境三:文件的處理
情境四:危機(jī)的處理
課堂作業(yè):請列出并處理本月要完成的工作
第四章 情緒壓力管理(適度最好)
互動(dòng)分享:應(yīng)對工作壓力的方法有哪些
-理性認(rèn)知工作壓力與情緒(正面價(jià)值、負(fù)面影響)
-應(yīng)對工作壓力的三種方法
-合理處理情緒的四種方式和三個(gè)原則
-不同階段職場人士的情緒壓力調(diào)整技巧
課堂作業(yè):請列出自己最有效的情緒壓力處理方法
第五章 高效協(xié)作溝通(把握自己與洞察他人)
測評互動(dòng):你是哪一種個(gè)性特點(diǎn)(DISC)
-不同溝通風(fēng)格的特點(diǎn)與溝通技巧
-把握高效協(xié)作溝通的四個(gè)區(qū)域
-同理心溝通的二大步驟與準(zhǔn)則
-雙贏協(xié)作溝通的五個(gè)談話技巧
課堂作業(yè):與不同個(gè)性的上司如何有效溝通
課程總結(jié):與優(yōu)秀同行,向卓越看齊!
職業(yè)化素養(yǎng)工作
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/276325.html
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