商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計

《孫子·執(zhí)篇》：“凡戰(zhàn)者；以正合；以奇勝。故善出奇者；無窮如天地；不竭如江河。”
企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新商業(yè)模式，實踐跨越?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新，在于重塑或顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，重構(gòu)整個商業(yè)價值鏈，從而實踐自身的增長或?qū)嵺`跨越。

參加對象：中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，中高層管理人員。

課程特色：實戰(zhàn)“訓(xùn)練式”培訓(xùn)（簡稱實訓(xùn)班），李才講師采用“講、教、練”形式，講解*的LC飛翔商戰(zhàn)模式。課程中含有大量實戰(zhàn)、落地的方法，簡單實用，拿回去就能用。除此之外，講師以參謀長般指導(dǎo)，以講貫通，“以教促練”，促進(jìn)學(xué)員們學(xué)以演練，增強實戰(zhàn)智慧。簡而言之，講師通過訓(xùn)練使學(xué)員能夠破解融資難題，創(chuàng)新思路，再造企業(yè)輝煌。

課程收益：
本課程幫助企業(yè)中高層管理者了解互聯(lián)網(wǎng)思維，并通過對商業(yè)模式的設(shè)計了解，認(rèn)知創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計的重要性。提高企業(yè)制定或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃能力，創(chuàng)新商業(yè)模式的分析能力等。

內(nèi)容提要：
“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”——現(xiàn)代管理學(xué)之父 *·*
管理與技術(shù)融會的趨勢已經(jīng)開始演繹，這意味著原有的思維方式、管理理念必須融合新的觀念與思維方式，才能實踐跨越。
隨著互聯(lián)網(wǎng)化的演進(jìn)，創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計已成為企業(yè)家們考慮的極其重要的問題。
戰(zhàn)略適于勢，戰(zhàn)術(shù)適于時。在變化中應(yīng)對變化，在挑戰(zhàn)中抓住機遇，在競爭中抓住機會。
既然互聯(lián)網(wǎng)化硝煙已起，還何懼沖鋒陷陣。那就出奇制勝，立于不敗之地。

課程大綱：
一、正在發(fā)生的未來 
1、未來的終端是個什么樣？
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注
3、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展
4、你跨界了嗎？
互聯(lián)網(wǎng)+……
[案例分析]
二、創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計關(guān)注點   
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的“價值環(huán)”模式
3、互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式設(shè)計的關(guān)注點
4、互聯(lián)網(wǎng)+的迭加模式
[案例分析]
三、企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計
1、創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計應(yīng)圍繞的重點
2、價值路徑獲取方式或方法

商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計